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4月25日，宿遷分公司黨總支召開(kāi)年度第三次理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，分公司黨總支委員、班子成員，分公司黨員干部及中層副職及以上人員參加集體學(xué)習(xí)，會(huì)議在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

會(huì)上，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)分析新冠肺炎疫情形勢(shì)的講話精神，學(xué)習(xí)了江蘇省委常委會(huì)有關(guān)奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利的會(huì)議精神，傳達(dá)了公司一季度黨建工作、一季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)、防汛暨工程管理等會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了公司關(guān)于宣傳思想工作暨“源遠(yuǎn)流長(zhǎng)企”業(yè)文化發(fā)布會(huì)精神，宣貫?zāi)纤闭{(diào)江蘇水源公司關(guān)于宿遷分公司2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)和關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約實(shí)現(xiàn)降本增效的通知。

分公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理在會(huì)上分析了分公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，他指出：一要開(kāi)源節(jié)流，提振信心。當(dāng)前在多重因素交織下公司面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，要樹(shù)立團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)堅(jiān)的決心和信心，克服疫情影響，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，強(qiáng)化開(kāi)源節(jié)流，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效率，奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利。二要細(xì)化舉措，抓好落實(shí)。要勇于直面困難和挑戰(zhàn)，科學(xué)分析、精準(zhǔn)施策，立足做好本地及周邊技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，在服務(wù)南水北調(diào)大局、服務(wù)水利行業(yè)大局方面求突破，迎難而上，自我加壓，一手抓生產(chǎn)，一手抓疫情防控，奮力推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三要完善機(jī)制，激發(fā)熱情。分公司要在公司的框架制訂更適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激發(fā)潛能的激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)分公司可持續(xù)發(fā)展。

分公司黨總支書(shū)記指出：一要守正創(chuàng)新，全面做好年度黨建及意識(shí)形態(tài)工作。各支部和廣大黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，要擔(dān)當(dāng)作為，著力強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，以“水源紅·新心向融”特色黨建品牌為引領(lǐng)，明晰工作思路，謀劃好年度黨建工作。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，分析工作短板，結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能，采取群眾點(diǎn)、黨員批、大家談等方式，查找不足，強(qiáng)化憂患意識(shí)，堅(jiān)定信心決心，合力攻堅(jiān)克難，以昂揚(yáng)的斗志高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。二要壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好防汛暨工程安全管理工作。各部門(mén)、各單位要認(rèn)真落實(shí)公司防汛暨工程管理工作會(huì)議精神，強(qiáng)化汛期值班值守，要以對(duì)事業(yè)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)肅值班工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行 24小時(shí)值班制度，做好值班值守、電話查崗、信息上傳下達(dá)工作。要以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)照銷(xiāo)號(hào)，督促做好各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，開(kāi)展轄管泵站、水閘及水工建筑物的再排查、再加固、再治理，切實(shí)消除各項(xiàng)工程隱患。加強(qiáng)預(yù)案演練培訓(xùn)，做到“四個(gè)到位”確保安全度汛。三要咬定目標(biāo)，確保完成年度經(jīng)營(yíng)突破值。要積極拓展市場(chǎng)，奮力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新突破。樹(shù)立“項(xiàng)目為王”的理念，主動(dòng)出擊、攻堅(jiān)克難，以雙贏為目標(biāo)，提升周邊涉水市場(chǎng)占有率，團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心，奮力推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)實(shí)施任期制和契約化管理，扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，保障經(jīng)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四要厲行節(jié)約，持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良傳統(tǒng)。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為、積極行動(dòng)，將面臨壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)宿遷分公司“四不四千”實(shí)干精神，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，強(qiáng)化履職盡責(zé)和提質(zhì)增效，堅(jiān)持厲行節(jié)約、實(shí)現(xiàn)降本增效，引導(dǎo)廣大干部職工養(yǎng)成節(jié)約節(jié)省、綠色低碳的工作和生活方式。五要毫不松懈，切實(shí)做好疫情防控管理。要高度重視疫情防控工作，要把疫情防控常態(tài)化作為重大的政治任務(wù)抓緊抓好，主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，層層分解、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，緊密?chē)@重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把責(zé)任落實(shí)到具體崗位、環(huán)節(jié)和人員，不能麻痹大意，要“謹(jǐn)小慎微、善始善終”，做到“外防輸入、內(nèi)斷傳播”，保障疫情防控落到實(shí)處。

（宿遷分公司）