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        “四持續(xù)四提升” 助推黨建高質(zhì)量發(fā)展——揚(yáng)州分公司、泵站公司黨組織及員工榮獲江蘇水源公司多項榮譽(yù)

        發(fā)布時間:2022-07-06 16:28:00 分享

          近日,在江蘇水源公司召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年座談會上,泵站公司黨支部被表彰為“先進(jìn)基層黨組織”,揚(yáng)州分公司楊紅輝被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、泵站公司羅恒亮被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,喬鳳權(quán)、龔成、羅恒亮等入選“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)先鋒名單,兩公司黨建工作成效顯著。

          持續(xù)強(qiáng)化黨建政治統(tǒng)領(lǐng),提升組織引領(lǐng)力。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述,全面落實(shí)基層黨建“五聚焦五落實(shí)”三年行動計劃,建立了董事會議事規(guī)則、黨支部前置研究討論重大事項規(guī)程、“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制,近兩年共召開董事會5次,黨總支(支部)會議50余次,總經(jīng)理辦公會40余次,充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局,促落實(shí)”作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,高質(zhì)量開展黨支部理論學(xué)習(xí)會、“三會一課”,2022年開展中心組學(xué)習(xí)5次,落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)9次。及時召開全面從嚴(yán)治黨暨年度工作會議,把黨建目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同部署、同落實(shí)。

          持續(xù)豐富黨建活動內(nèi)容,提升組織凝聚力。每月開展一人次的“學(xué)黨史E起聽”音頻錄制活動,在黨史故事中汲取黨史力量、強(qiáng)化自我認(rèn)同。組織開展“我為南水北調(diào)做貢獻(xiàn),我為黨旗添光彩”演講比賽暨“慶七一”活動,把黨性融入崗位、以擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展。持續(xù)開展“跟著總書記的足跡學(xué)黨史”系列活動,與國信揚(yáng)電公司、揚(yáng)州市航道管理處聯(lián)合開展共建活動,構(gòu)建結(jié)對幫帶、雙向促進(jìn)的基層黨建“新格局”。近兩年開展主題黨日24次,把活動主題與國家大政方針結(jié)合,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列講話精神,使活動內(nèi)容“實(shí)”起來;印發(fā)黨組織書記黨建工作責(zé)任清單,壓實(shí)主體責(zé)任,支部書記帶頭抓落實(shí),使活動開展“嚴(yán)”起來。

          持續(xù)推進(jìn)黨建規(guī)范建設(shè),提升組織號召力。在蘇州項目、北京項目成立項目黨支部,同步推動“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,按照星級創(chuàng)建要求部署工作,各支部對標(biāo)對表,制定工作計劃、強(qiáng)化過程跟蹤,打通實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)職能的“最后一公里”。從員工提出的“急難愁盼”問題出發(fā),梳理年度“辦實(shí)事”事項18條,推進(jìn)滿意食堂建設(shè),提升員工滿意度。2022年開展“揚(yáng)州課堂”全員講學(xué)活動,建立與業(yè)務(wù)接軌、與成長互助的人才培養(yǎng)模式,已開課7次、授課10個專題、培訓(xùn)人數(shù)超300人次。推進(jìn)“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”,努力克服疫情影響,電氣試驗班組長期輾轉(zhuǎn)于中高風(fēng)險地區(qū),逆行而上轉(zhuǎn)場下一個項目;蘇州疫情爆發(fā)后,蘇州項目全體員工主動向社區(qū)報道,讓水源紅遍各經(jīng)營項目一線;南京麒麟項目、北京項目多名員工堅守經(jīng)營一線150余天,以實(shí)際行動踐行一名黨員的初心和使命。

          持續(xù)優(yōu)化黨建品牌建設(shè),提升組織影響力。兩公司黨組織在“水源紅”黨建品牌引領(lǐng)下,堅持以樹好源頭標(biāo)桿新形象,筑牢泵站匠心金招牌為目標(biāo),積極發(fā)揚(yáng)“不怕困難、不怕吃苦、敢于戰(zhàn)斗、敢于勝利”的“東方精神”,精益求精強(qiáng)管理,攻堅克難拓市場,匠心淬煉育人才,做到疫情零發(fā)生,工程管理再上臺階,生產(chǎn)經(jīng)營跑出“加速度”。各支部按照“一支部一品牌”要求開展創(chuàng)建,深度挖掘品牌特色,分別提出“源頭先鋒”、“水潤姑蘇”、“精服務(wù) 提質(zhì)效”、“匠心潤京”等4個子品牌,進(jìn)一步凝聚“蘇水源”品牌力量,使黨建與中心工作全面滲透、深度融合。組織“董東方五一勞動獎?wù)卤碚脮?,不斷發(fā)揚(yáng)“兩不兩敢”的“東方精神”,在全公司營造“學(xué)榜樣 敬模范”的良好氛圍。加強(qiáng)宣傳報道,《7000萬方清水北上 助力大運(yùn)河近百年來首次全線通水》、《用好主題黨日 助推高質(zhì)量“黨建+發(fā)展”》等稿件被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、交匯點(diǎn)、揚(yáng)州日報等平臺刊載,有效提升企業(yè)影響力。

         ?。〒P(yáng)州分公司、泵站公司)

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