為全面準確評價淮安分公司各部門及支部2022年度工作表現和工作業(yè)績,充分調動分公司全體干群2023年的工作積極性和主動性,12月28日,淮安分公司召開支部書記及部門述職考核會議,分公司中層以上及員工代表參加會議。
會上,機關和洪澤站黨支部書記分別代表各自支部進行了述職述廉匯報。各部門負責人圍繞部門年度目標責任書完成情況、存在問題及下一步工作計劃代表部門進行了匯報。分公司中層人員進行了個人述職述廉。與會人員進行了測評打分,分公司領導班子一對一點評。

會議指出,2022年淮安分公司是風雨兼程、負重爬坡的一年,也是分公司精彩紛呈、碩果累累的一年。在公司黨委堅強領導下,淮安分公司堅持以黨的政治建設為統領,聚力雙輪驅動發(fā)展,領導班子團結協作,主動擔當作為,帶領全體員工迎難而上,奮力拼搏,工程管理創(chuàng)新績,涉水經營探新路,合規(guī)管理取得新成效,圓滿完成全年目標任務,各項工作都取得了可喜的成績和長足的進步。
會議強調,2023年淮安分公司黨總支將堅持以黨的二十大精神為引領,堅持把黨的領導貫穿到工作中,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,對標公司高質量發(fā)展要求,認真思考和謀劃分公司年度重點工作,嚴格落實公司“遠程集控、智能管理”要求,全面推進轄管工程調水工程標準化創(chuàng)建,探索洪澤站“無人值班、少人值守”試點,不斷提高工程管理水平;積極拓展涉水經營業(yè)務,積極探索“標準化+信息化”涉水經營服務品牌,提升項目服務技術含量和水平,增強市場競爭力;加強加快專業(yè)化人才隊伍培養(yǎng),加強對干部職工在工作、生活等方面的保障。不斷規(guī)范內部工作流程,提高工作質效,為公司高質量發(fā)展做出應有貢獻。
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