RM新时代官方网站

　　中層干部是宿遷分公司工作的中堅力量，是宿遷分公司決策得以推進(jìn)和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證。為了進(jìn)一步提升中層干部的執(zhí)行力，加強(qiáng)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確努力方向，保障宿遷分公司各項工作順利開展，1月17日上午，宿遷分公司召開了中層干部任職大會。本次會議采用線上、線下相結(jié)合的形式開展，分公司班子成員、正式任職的中層管理人員、工管部和水文水質(zhì)監(jiān)測中心全體員工在主會場，駐外經(jīng)營同志通過視頻形式參加會議。

　　會議宣讀了任命文件，新提拔或崗位異動的中層干部以及涉及的各部門員工分別作了表態(tài)發(fā)言。他們立足崗位，結(jié)合自身實際，從講政治、講學(xué)習(xí)、講擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鎸ψ约禾岢雒鞔_要求和奮斗目標(biāo)，并堅決擁護(hù)和完成贊成分公司黨總支的決定，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　宿遷分公司黨總支書記指出，作為分公司組織體系的重要組成部分，大家一是從講政治的角度維護(hù)組織決定。本次干部調(diào)整配備，是分公司黨總支經(jīng)過充分考慮、反復(fù)研究決定的。大家要堅決擁護(hù)組織決定。堅定理想信念，用實際行動詮釋對黨忠誠，切實做到領(lǐng)悟準(zhǔn)、判斷對、執(zhí)行堅決。二是要從事業(yè)的角度做到無縫對接工作。單位是一個整體，一個團(tuán)隊，同事之間要分工協(xié)作，做到分工不分家，相互補(bǔ)臺不拆臺；部門要做到獻(xiàn)策不決策,到位不越位,超前不搶前,出力不出名；各部門之間、工種之間要相互配合，提高工作質(zhì)效，確保工作做到無縫對接。三是要從發(fā)展的角度強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人的政治本色和價值追求。目前，分公司正處于船到中流浪更急、人到半山路更陡的關(guān)鍵時候，迫切需要“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮敢擔(dān)當(dāng)、善作為的關(guān)鍵作用，沖在前、打頭陣、當(dāng)尖兵，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，推動各項決策部署落地落實、開花結(jié)果。四是要從生態(tài)的角度加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。圍繞“四堅持四突出四提升”工作思路，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化協(xié)同意識，主動協(xié)調(diào)配合，提升江蘇境內(nèi)調(diào)水沿線水環(huán)境監(jiān)測水平。五是要從愛護(hù)的角度強(qiáng)化廉潔自律。要始終牢記務(wù)實清廉的要求，忠實踐行“兩個絕對”，以腐為鑒，時刻保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變思想防線，真正做到“自重、自省、自警”，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢記黨紀(jì)、國法，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，好好珍惜和把握來之不易的工作環(huán)境、個人發(fā)展平臺和現(xiàn)有生活，做到警鐘長鳴。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，幫助中層干部在履新伊始擰緊思想“總開關(guān)”，筑牢紀(jì)律規(guī)矩底線，1月17日下午，宿遷分公司還召開了中層干部任職前廉政提醒集體談話會，會議分別從堅持“五慎”——“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨(dú)”、“慎友”；嚴(yán)把“三線”——筑牢思想防線、守住廉潔底線、劃清公私界線；做到“六勿”——信念勿動搖、道德勿滑坡、權(quán)力勿濫用、監(jiān)督勿怠慢、親屬勿縱容、交友勿輕率等方面，提醒新任中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，不辜負(fù)組織的信任，遵章守法，扣好人生第一粒紐扣。履行“一崗雙責(zé)”管理好自己的部門和手里的兵。主動接受群眾的監(jiān)督，自覺凈化生活圈、朋友圈，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（宿遷分公司）