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        不負春光沖刺跑 黨建引領高質(zhì)量發(fā)展

        發(fā)布時間:2023-04-20 15:03:00 分享

          人勤春早,東方風來。揚州分公司黨總支和泵站公司黨支部在江蘇水源公司黨委的堅強領導下,認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線,以建設“學習型、規(guī)范型、創(chuàng)新型”黨組織為目標,創(chuàng)新樹立“黨建+”理念,讓黨建與業(yè)務同頻共振,黨建與發(fā)展相得益彰,為推動兩公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

          聚力“黨建+引領” 落實黨建工作責任“硬任務”

          “突出政治”讓學習充滿黨味。把加強黨的思想建設作為首要政治任務,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,在學習習近平總書記黨的二十大報告講話中強化理論武裝,在領會習近平總書記南水北調(diào)重要講話指示精神中汲取思想偉力,嚴格落實“第一議題”制度、理論學習中心組學習,堅持中心組“發(fā)言人+討論”的方式,不斷提高理論學習的實際成效。

         ?。ㄩ_展中心組專題學習)

          “主題黨日”讓學習鮮活有味。注重主題黨日的政治性和莊重感,不斷在內(nèi)容、形式、載體等方面改進和創(chuàng)新,通過推動新思想進部門、進基層,將學習對象擴大至全體非黨員同志,截止4月初開展廉潔文化、紅色教育、黨史教育、支部共建等主題黨日活動6次,讓黨員在耳目一新、“鮮味”十足的體驗中受到教育和熏陶,不斷提高參與感、增強榮譽感、提升使命感。

         ?。ㄖ泄矁x征市黨組織誕生地重溫入黨誓詞)

          “學習強國”讓學習蔚然成風。把“學習強國”作為兩公司落實中心組學習、意識形態(tài)責任制、黨建工作責任制的主要內(nèi)容和精神文明建設重要指標,將學習對象擴大至非黨員群眾,鼓舞全體職工緊盯不放、常抓常新,截止目前,兩公司黨員注冊率達100%,4名黨員年度得分位居公司排名前十,從“指尖”到“心間”,把“學習強國”平臺打造成全體職工自我提升的“指南針”、“加油站”。

          構(gòu)建“黨建+精益”壓緊建設五星支部“硬措施”

          編制手冊讓黨建工作“標準化”。持續(xù)深入推進標準化黨建工作,按照“五星”支部標準,不斷夯實黨建基礎,從明確黨建工作標準、規(guī)范黨建工作切入,從嚴落實“三會一課”制度,精細化業(yè)務流程,系統(tǒng)梳理企業(yè)黨建工作的基本制度、基本任務、基本流程,扎實推進黨支部標準化建設,通過工作手冊為基層抓嚴、抓實黨建,達到黨建閉環(huán)管理提供了更為詳實、系統(tǒng)、規(guī)范的操作指南,切實提高基層支部工作質(zhì)量。

          (黨支部標準化管理工作手冊)

          黨建創(chuàng)新讓黨建工作“新合力”。通過黨建共建,聯(lián)出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,聯(lián)出黨員的先鋒模范形象,先后與機關第七黨支部、淮安分公司、科信分公司開展共建活動。深化品牌效應,打造品牌黨員、品牌支部、品牌服務、品牌形象,將精益融入企業(yè)中心工作,在創(chuàng)新增效、主責主業(yè)、短板改善等方面持續(xù)改善,形成爭先恐后的良好氛圍,使黨建工作煥發(fā)勃勃生機。

         ?。ㄅc淮安分公司共建合照)

          黨帶群團讓黨建工作“凝聚力”。堅持文化聚魂,嚴格落實意識形態(tài)責任制,加強對意識形態(tài)、黨風廉政等工作進行再動員再部署,持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動,加強對公司“源遠流長”企業(yè)文化宣貫,使其內(nèi)化于心、外化于行。進一步凝聚青春力量,先后開展雷鋒志愿、獻血、植樹等活動,積極引導青年團員感黨恩、跟黨走。

          (雷鋒志愿活動合照)

          鎖定“黨建+業(yè)務”提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“硬實力”

          黨建聚焦主責主業(yè)。一季度,在黨建引領下,揚州分公司所轄工程圓滿完成階段性調(diào)水出省任務,以提質(zhì)增效為目標,深入開展工程管理考核、補短板工作,推進“2+2”清污機課題研究,開展工程管理培訓班,多舉措推動各項管理水平邁上新臺階。泵站公司順利推進各項維檢保障業(yè)務,充分發(fā)揮“泵站醫(yī)生”的作用,集控中心圓滿完成2022-2023年度階段性調(diào)水出省遠程集控任務。

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          黨建推動科技創(chuàng)新。在黨建驅(qū)動下,堅持創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)推進“標準化+信息化”創(chuàng)新管理模式,扎實推進南水北調(diào)江蘇集控中心管理,切實提升工程管理科技含量。泵站公司申報的《燈泡貫流泵立式拆裝-假軸輔助抽芯機組大修施工工法》獲評2022年度水利行業(yè)工法。

         ?。ū谜竟疽豁椆しǐ@評2022年度水利行業(yè)工法)

          黨建賦能經(jīng)營拓展。在黨建支撐下,以樹立“蘇水源”品牌為目標,通過“建機制,強管理,優(yōu)服務”,揚州分公司馬甸項目順利通過2023年第一批省精細化管理工程評價驗收,泵站公司與江蘇航天水力設備有限公司順利簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,實現(xiàn)3個項目順利進場并穩(wěn)步推進,各項成果豐碩。

          (與江蘇航天水力設備有限公司簽署戰(zhàn)略合作)

          下一步,兩公司將持續(xù)深化黨建引領,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,把習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。

         ?。〒P州分公司、泵站公司:于佩鷺)

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