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　　學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，淮安分公司緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，突出“四有四促進(jìn)”，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、高質(zhì)量發(fā)展，確保主題教育取得扎實(shí)成效。

　　組織領(lǐng)導(dǎo)有“方” 促進(jìn)理論學(xué)習(xí)“熱”起來

　　淮安分公司迅速召開專題會議，成立工作專班，研究制定主題教育實(shí)施方案，結(jié)合公司“六個年”全年目標(biāo)，明確分公司42項(xiàng)任務(wù)清單，全面部署主題教育工作。班子成員堅(jiān)持帶頭學(xué)，發(fā)揮“頭雁”作用，通過抓“第一議題”制度、常態(tài)化運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)，參加公司黨委組織的兩階段讀書班學(xué)習(xí)，原原本本學(xué)思想、悟原理，以上率下強(qiáng)黨性、鍛忠誠。機(jī)關(guān)黨支部、洪澤站黨支部堅(jiān)持緊跟學(xué)，發(fā)揮“堡壘”作用，舉辦專題讀書班、主題黨日活動，組織黨員、入黨積極分子集中學(xué)，逐字逐句讀“8+1”規(guī)定書目，促進(jìn)新思想入腦入心入行。充分用好電子宣傳屏滾動播放主題教育相關(guān)內(nèi)容，在分公司、委直管泵站和經(jīng)營項(xiàng)目一線懸掛橫幅、展板，推動主題教育進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)工地。

　　沉入一線有“力”促進(jìn)調(diào)查研究“深”起來

　　淮安分公司黨總支召開專題會議研究制定調(diào)查研究方案和工作任務(wù)分解表，聚焦分公司高質(zhì)量發(fā)展這一主題，班子成員確認(rèn)4個調(diào)研課題，分階段深入基層站所、項(xiàng)目一線，摸清狀況、找準(zhǔn)辦法、謀求實(shí)效。重點(diǎn)圍繞公司調(diào)研課題中“如何增強(qiáng)企業(yè)核心功能”，結(jié)合工程“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”建設(shè)、大型泵站群“遠(yuǎn)程集控、少人值守”試點(diǎn)等重點(diǎn)，5月底，分公司主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)一步深入洪澤站和淮陰三站開展調(diào)研，廣泛聽取意見建議，找準(zhǔn)解決問題的方法舉措，增長推進(jìn)發(fā)展的能力本領(lǐng)，將“問題清單”變成“責(zé)任清單”“任務(wù)清單”，形成“謀題、選題、破題、答題”工作閉環(huán)，推動主題教育深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，促使與主責(zé)主業(yè)深度融合。

　　邊學(xué)邊查有“勁”促進(jìn)檢視整改“真”起來

　　根據(jù)主題教育整改整治工作要求，淮安分公司奔著問題去、帶著問題學(xué)、對著問題改，堅(jiān)持把檢視整改貫穿主題教育始終。結(jié)合年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)首位一流，梳理影響發(fā)展的制約因素，明確洪澤站少人值守標(biāo)準(zhǔn)不足和檔案信息化電子化建設(shè)不強(qiáng)等兩大專項(xiàng)問題，動真碰硬、邊學(xué)邊改。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，召開部門會議研討交流，有針對性制定專項(xiàng)整治方案，明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人，落實(shí)整改措施和進(jìn)度要求，加強(qiáng)過程跟蹤督查，確保年內(nèi)得到有效解決，打通影響發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　推動發(fā)展有“招”促進(jìn)建立新功“實(shí)”起來

　　淮安分公司始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程“三個事關(guān)”“三個安全”“四條生命線”的殷殷囑托，切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮“水源紅·調(diào)水先鋒”黨建品牌引領(lǐng)力，深化黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線行動，轄管工程高效完成2022-2023年度調(diào)水出省135天，抗旱62天，累計調(diào)水出省13.74億立方米，累計抗旱調(diào)水5.19億立方米。洪澤站全體黨員職工克服連續(xù)運(yùn)行疲累，利用停機(jī)間隙5天時間，加快完成設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)，5月30日，立即投入年度首輪發(fā)電運(yùn)行，截至6月16日，洪澤站已累計發(fā)電148萬度，助力省內(nèi)清潔能源供應(yīng)。堅(jiān)持自信自強(qiáng)和守正創(chuàng)新，推進(jìn)工程智能化和數(shù)字化建設(shè)不動搖，按照“規(guī)范、高效、引領(lǐng)”要求，配合公司繼續(xù)打造數(shù)字孿生洪澤泵站，推進(jìn)“遠(yuǎn)程集控、智能管理”模式優(yōu)化完善，率先完成少人值守階段試點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，洪澤站榮獲2021-2022年度中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎。堅(jiān)持雙輪驅(qū)動發(fā)展，圍繞公司“1+3+N”發(fā)展布局，以標(biāo)準(zhǔn)化特色經(jīng)營為抓手，全力拓展新疆、湖北等涉水業(yè)務(wù)，截止5月底，分公司完成年度經(jīng)營利潤指標(biāo)53%，“蘇水源”品牌影響力不斷增強(qiáng)，高質(zhì)量發(fā)展硬實(shí)力穩(wěn)步提升。

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