公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績(jī)資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專(zhuān)利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
黨內(nèi)生活 紀(jì)檢監(jiān)察 工會(huì)工作 共青團(tuán)工作 舉報(bào)專(zhuān)欄
根據(jù)公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作安排,在前期集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流研討和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,徐州分公司于近日組織開(kāi)展“牢記囑托 感恩奮進(jìn) 走在前列”大討論。分公司全體黨員參加討論。

會(huì)上,分公司黨總支書(shū)記首先帶領(lǐng)大家專(zhuān)題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江蘇工作、對(duì)南水北調(diào)工程的重要指示批示精神。與會(huì)人員圍繞主題教育的學(xué)習(xí)感悟體會(huì),結(jié)合年度重點(diǎn)工作,就如何實(shí)現(xiàn)分公司“工程管理爭(zhēng)一流、涉水經(jīng)營(yíng)可持續(xù)、企業(yè)發(fā)展有活力”三大目標(biāo),從“走在前列的要求是什么”“我們的差距在哪里”“下一步怎么干”三個(gè)方面開(kāi)展討論交流,通過(guò)談體會(huì)、談差距、談措施,以互動(dòng)交流推動(dòng)進(jìn)步,以思維碰撞共謀發(fā)展。
分公司黨總支書(shū)記在小結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),要一體貫通學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江蘇工作的重要指示精神和對(duì)南水北調(diào)工程的重要論述,持續(xù)做好深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化,真正實(shí)現(xiàn)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)南水北調(diào)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。一是堅(jiān)持以學(xué)鑄魂,筑牢政治忠誠(chéng)。堅(jiān)定以習(xí)近平總書(shū)記視察江蘇、視察南水北調(diào)工程重要講話重要指示批示精神為指引,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,持續(xù)提升思想境界,持續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),持續(xù)固牢政治忠誠(chéng)。二是堅(jiān)持以學(xué)增智,提高能力本領(lǐng)。要在抓好學(xué)習(xí)、促進(jìn)提升上下真功夫,把學(xué)習(xí)成果與徐州分公司工程管理、涉水經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自身職責(zé)需要緊密聯(lián)系,積極謀劃做好具體工作的思路、舉措、辦法,堅(jiān)持干什么就學(xué)什么、缺什么就補(bǔ)什么,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,努力提高學(xué)習(xí)實(shí)效,一以貫之把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)和務(wù)實(shí)成效。三是堅(jiān)持以學(xué)正風(fēng),樹(shù)立良好形象。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神,堅(jiān)決摒棄甘居人后的守成思維、安于現(xiàn)狀的“躺平”心態(tài)、亦步亦趨的路徑依賴(lài),牢固樹(shù)立奮進(jìn)意識(shí),拓寬格局視野,埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。四是堅(jiān)持以學(xué)促干,加快推動(dòng)發(fā)展。要立足分公司自身功能定位和稟賦優(yōu)勢(shì),把準(zhǔn)發(fā)展之勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)展的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn),錨定“工程管理爭(zhēng)一流、涉水經(jīng)營(yíng)可持續(xù)、企業(yè)發(fā)展有活力”三大目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題和職工群眾切身利益的急難愁盼問(wèn)題,分析研究短板和弱項(xiàng)、成因和癥結(jié),努力創(chuàng)新思路和辦法,力求破題之策,促進(jìn)分公司主責(zé)主業(yè)管理提升、重大項(xiàng)目加速落地、內(nèi)部建設(shè)合規(guī)高效,推動(dòng)分公司在高質(zhì)量發(fā)展中再上新臺(tái)階。
中華人民共和國(guó)中央人民政府 中華人民共和國(guó)水利部 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和革改革委員會(huì) 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省人民政府 江蘇省發(fā)展和改革委員會(huì) 江蘇省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省水利廳
南水北調(diào)工程管理司 中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司 江蘇南水北調(diào) 山東南水北調(diào) 東線有限公司 中線水源公司 中線有限公司 江漢水網(wǎng)公司
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