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　　山一程，水一程，勇?lián)霸搭^標桿”使命——

　　2023年，揚州分公司砥礪前行，轄管工程累計安全運行95天、抽水16.51億m3，里下河地區(qū)排澇運行16天，排澇1.41億m3，工程效益發(fā)揮顯著，喜獲省國資委“先進基層黨組織”榮譽稱號；

　　風一更，雨一更，傳承“泵站匠心”精神——

　　2023年，泵站公司奮楫爭先，高質高量完成機組大修12臺，16座泵閘電氣試驗、14座泵站自動化維護（55站次）、應急搶修11次，工程巡查3次，彰顯國企擔當，喜獲公司“先進基層黨組織”榮譽稱號。

　?。?023年度全面從嚴治黨暨年度工作部署會）

　　黨建興則事業(yè)興，黨建強則事業(yè)強。今年以來，揚州分公司和泵站公司在公司黨委的統(tǒng)一領導下，以黨建為引領，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，高舉從嚴治黨“一面旗”、下好服務中心“一盤棋”、共譜文化興企“一支曲”，為推動兩公司高質量發(fā)展提供堅強組織保證。

　　高舉黨建引領“一面旗”——全面從嚴治黨，打造紅色引擎

　　堅持將政治建設擺在首位，把準方向之舵。畫好主題教育“同心圓”。始終堅持“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，建立五張清單。用好“學習清單”，按照公司“8+1”的必讀和選讀書目，開展學習20次，黨課7次；用好“調研清單”，確定調研課題6個，實地調研8次，分公司形成問題清單17條，泵站公司形成清單15條；用好“問題清單”，圍繞經(jīng)濟責任審計、巡察等反饋的典型問題，進一步細化分解責任到人，形成問題整改清單6項，并每周跟進整改進。用好“創(chuàng)新舉措清單”，在列出問題清單和調研基礎上，分公司制定創(chuàng)新舉措8條，泵站公司制定5條；用好“成效清單”，推動深度融合，深化“三個一線”行動，設立“黨員示范崗”，成立“項目突擊隊”，深耕“黨建責任田”。

　?。ㄉ罨叭齻€一線”行動）

　?。ㄖ黝}教育總結會）

　　把準黨的領導“定盤星”，縱深推進全面從嚴治黨，在完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理中加強黨的全面領導，進一步規(guī)范決策“三重一大”事項，截至目前，已召開黨總支會議22次，黨支部會議20次，充分發(fā)揮好“把方向，管大局，保落實”重要作用；推進黨建標準化管理，按照上級部署，編制《黨支部工作手冊》，共計11章11萬字，形成一本指導性、操作性、實用性較強的“作業(yè)指導書”。

　　（黨支部工作手冊）

　　抓好理論武裝“金鑰匙”，以建設“學習型”黨組織為依托，以嚴格落實“第一議題”制度為牽引，以開展理論學習中心組學習為抓手，開展雷鋒、五四等主題活動6次；組織赴揚淮等紅色教育基地參觀4次；開展紅色觀影2次；進行廉潔學習6次；參觀黨風廉政警示教育基地3次，大力營造風清氣正政治生態(tài)。

　?。ǜ爸泄颤h組織誕生地學習參觀）

　?。ㄓ^看紅色電影《志愿軍》）

　　下好黨建引領“一盤棋”——服務中心大局，強化使命擔當

　　聚焦年度重點工作任務，找準切入點，以高質量黨建推動高質量發(fā)展。

　　抓實主責主業(yè)，統(tǒng)籌做好轄管工程安全運行和泵站成套技術保障。分公司圓滿完成2022-2023年度調水任務，工程效益顯著，充分發(fā)揮源頭調水主力軍作用；泵站公司做好“泵站醫(yī)生”，組織開展已完成解臺站110kV變壓器跳閘等5起應急搶修、睢寧二站等3座泵站機組振動消缺及金湖站葉調控制消缺項目等。

　　（寶應站清污機現(xiàn)場）

　?。C組大修現(xiàn)場）

　?。姎庠囼灛F(xiàn)場）

　　抓細涉水經(jīng)營。牢固樹立“項目為王、效益為要”理念，以“蘇水源”品牌奮力贏得發(fā)展，截止10月底，分公司實現(xiàn)營收1248萬元，泵站公司營收4508萬元，經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好。優(yōu)質服務受到業(yè)主高度評價，靖江電廠項目、江邊樞紐項目獲贈錦旗，蘇州項目收到來自業(yè)務單位表揚信，品牌認知度、美譽度和影響力進一步提升。

　?。ㄌK州項目部獲表揚信）

　?。ū本╉椖抗?jié)前安全檢查）

　　抓好科技創(chuàng)新。聚焦南水北調后續(xù)工程大型泵站關鍵技術，深入開展“2+2”課題研究，開展了《基于云平臺的泵站群集中控制智能報警系統(tǒng)研究》《智能推力瓦監(jiān)測預警系統(tǒng)的研究與應用》等多項科研項目；積極推進“遠程集控、少人值守”及“5G泵站”建設，完成寶應站5G網(wǎng)絡覆蓋及無人機試飛；同時，注重創(chuàng)新成果轉化，泵站公司“可調式彎頭及可伸縮槽盒輔助電纜橋架安裝施工工法”順利通過中國水利工程協(xié)會評審委員會評審。

　?。ū谜竟精@評2023年度水利行業(yè)工法）

　　共譜黨建引領“一支曲”——激發(fā)企業(yè)活力，凝聚奮進偉力

　　以文化建設聚人心、激活力、強動能，積極推動形象宣傳、風采展示。

　　以人才聚力，采取“集中+自學、線上+線下、理論+實踐”方式開展理論培訓、“崗位+項目、機關+站所、站所+中心、分公司+泵站公司”等方式開展實操輪訓，通過開展全覆蓋、系統(tǒng)化、遞進式培訓，加強“三支隊伍”建設。在2023年度承辦的江蘇省泵站運行與維修工職業(yè)技能競賽中，1名員工榮獲一等獎。

　?。?023年泵站運行與維修競賽）

　　以活動聚心，開展元宵節(jié)、五四青年節(jié)拓展、黨員集體過政治生日等喜聞樂見的文化活動；組織參加蘇中水建片歌唱、趣味籃球賽、摜蛋及羽毛球競賽活動，促進蘇中片單位交流；持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動，分公司完成清單16項，泵站公司完成清單14項，真正將職工群眾所思所想所盼落到實處。

　?。ㄎ逅摹彼刭|拓展活動）

　　以文化聚能，牢牢把握意識形態(tài)主陣地，研究部署意識形態(tài)年度重點工作，加強對公司“源遠流長”企業(yè)文化宣貫，開展企業(yè)文化知識競賽，推動文化入心。開展“學習貫徹新思想”“主題教育進行時”“奮進的春天”等主題宣傳，積極參加中國南水北調集團“慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年有聲策劃”活動，寶應站“2022年抗旱運行期間的故事”成為江蘇水源唯一上榜的聲音。依托水情教育基地、集控中心等資源，大力開展情境式體驗、沉浸式參觀的水情教育活動，截止目前，共接待參觀團體、單位1080多批次約2.1萬余人，單日最高接待量19批次。

　　（“南水北調水情教育”企業(yè)開放日）

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。揚州分公司、泵站公司將積極適應新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞公司黨代會報告提出的“八個聚焦”主要措施，以“更實”作風聚力攻堅，以“更高”效率真抓實干，以“更優(yōu)”服務同心致遠，以“更大”力度共謀發(fā)展，以“更強”責任堅守底線，不斷深化黨的建設與企業(yè)發(fā)展有機融合，為打造一流創(chuàng)新型水利企業(yè)而團結奮斗。

　?。〒P州分公司 泵站公司）