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　　為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，推動理論學(xué)習(xí)與實踐深度融合，12月11日，分公司黨總支組織赴江蘇省泰州引江河管理處，開展以“對標先進學(xué)經(jīng)驗 砥礪奮進求發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)中心組現(xiàn)場研學(xué)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（單位）中層代表參加。

　　現(xiàn)場研學(xué)階段，與會人員先后參觀了泵站廠房、船閘調(diào)度中心、攬江塔等場所，通過實地察看設(shè)施運行狀態(tài)、觀看信息化系統(tǒng)動態(tài)演示，深入了解節(jié)制閘、船閘在智慧監(jiān)測、智能調(diào)度等方面的創(chuàng)新實踐與應(yīng)用成效。同時，實地觀看船舶過閘全流程，直觀了解了船閘工程的運行邏輯，對“黃金水道”在區(qū)域航運中的關(guān)鍵價值形成了更系統(tǒng)的認知。

　　在學(xué)習(xí)研討環(huán)節(jié)，集中傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在廣東考察時的重要講話精神，雙方聚焦黨的建設(shè)、水利工程管理、科技創(chuàng)新等進行深入探討，圍繞“遠程集控、少人值守”模式實踐探索，分享了在優(yōu)化人力配置、提升運維效率等方面的具體做法與成效，進一步凝聚了“優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”合作共識。

　　會議指出，習(xí)近平總書記的重要講話立意高遠、內(nèi)涵豐富，為新征程上推進中國式現(xiàn)代化、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展錨定了航向、筑牢了根基。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神與分公司實際緊密結(jié)合，聚焦功能定位強化、科技創(chuàng)新突破、人才隊伍建設(shè)等關(guān)鍵問題，將其轉(zhuǎn)化為“十五五”時期的具體思路與務(wù)實舉措，以實干擔(dān)當把發(fā)展藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，推動分公司發(fā)展向上向好。

　　會議要求，要以黨的二十屆四中全會精神為指引，真抓實干、有序推進，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。一是強化思想引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，把習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程的重要論述作為根本遵循和行動指南，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委各項決策部署上來。要持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為工程運維效能與發(fā)展動能，為持續(xù)守護“一泓清水永續(xù)北上”、推動分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)與政治保障。二是聚焦科技賦能，提升管理效能。要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的驅(qū)動作用，積極借鑒本次研學(xué)中的先進經(jīng)驗，加快推廣“遠程集控、少人值守”等現(xiàn)代化管理模式，推進數(shù)字孿生、智能巡檢等平臺建設(shè)，促進物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與工程安全、水資源調(diào)度、設(shè)備運維等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深度融合，全面提升管理精細化、智能化與現(xiàn)代化水平。三是勇于擔(dān)當作為，確保落地見效。各部門（單位）要主動對標行業(yè)先進，查找自身差距，結(jié)合職能定位，明確任務(wù)、時限與責(zé)任，在工程標準化管理、涉水經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、安全生產(chǎn)風(fēng)險防控等重點領(lǐng)域主動謀劃、積極作為，以釘釘子精神狠抓落實，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體思路與務(wù)實舉措，全力開創(chuàng)分公司發(fā)展新局面。

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