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　　為從細(xì)從實(shí)做好調(diào)查研究工作，根據(jù)黨總支理論學(xué)習(xí)中心組計(jì)劃安排，12月16日，宿遷分公司黨總支召開調(diào)研成果交流會，以務(wù)實(shí)的調(diào)查研究，解決發(fā)展中的實(shí)際問題，助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨總支委員參加會議。

　　會議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，黨總支成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作，圍繞宿遷分公司智慧泵站建設(shè)探索與實(shí)踐、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)揮政治監(jiān)督作用、宿遷東源公司閑置資產(chǎn)盤活、南水北調(diào)大型泵站工程技術(shù)供水裝置創(chuàng)新研究、機(jī)關(guān)支部黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展等調(diào)研主題作交流發(fā)言。調(diào)研成果緊扣發(fā)現(xiàn)和需要解決的問題、問題產(chǎn)生原因、轉(zhuǎn)化運(yùn)用的工作打算等，形成解決問題、促進(jìn)工作的思路辦法和舉措。

　　會議對進(jìn)一步做好調(diào)查研究提出要求：一是聚焦實(shí)踐實(shí)效，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作和南水北調(diào)工程重要講話重要指示精神，緊扣智慧泵站建設(shè)、政治監(jiān)督、資產(chǎn)盤活、黨建業(yè)務(wù)融合的實(shí)際工作場景，梳理可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，明確尚未解決的堵點(diǎn)難點(diǎn)，提出具體可行的落地舉措，避免空談理論、脫離實(shí)際。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化調(diào)研分析。立足宿遷分公司發(fā)展實(shí)際，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深挖根源、剖析癥結(jié)，做到問題找得準(zhǔn)、原因分析透，杜絕避重就輕、敷衍應(yīng)付，確保調(diào)研成果真正服務(wù)于分公司高質(zhì)量發(fā)展。三是注重協(xié)同聯(lián)動，凝聚工作合力。調(diào)研成果涉及多部門協(xié)作，黨建業(yè)務(wù)融合更需全員參與，要突出跨部門協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建思路，紀(jì)檢監(jiān)督要強(qiáng)化對重點(diǎn)工作的跟進(jìn)保障，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。四是錨定發(fā)展目標(biāo)，提升工作質(zhì)效。要將調(diào)研成果與分公司年度重點(diǎn)任務(wù)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，把交流發(fā)言的思路舉措轉(zhuǎn)化為推動工作提質(zhì)增效的具體行動，切實(shí)發(fā)揮調(diào)研指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題、促進(jìn)發(fā)展的作用。

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