1月30日,淮安分公司黨總支召開2025年度民主生活會前專題學習研討暨理論學習中心組第一次集中學習(擴大)會,通過“個人自學+集中學習+交流研討”的方式,為開好年度民主生活會打牢思想基礎。分公司領導班子成員、各部門負責同志參會。
會議集中學習了習近平總書記在中共中央政治局民主生活會和二十屆中央紀委五次全會上的重要講話精神,重溫了習近平總書記關于江蘇工作和南水北調(diào)工程的重要指示精神,學習了《學習好貫徹好黨的二十屆四中全會精神》《中共中央辦公廳關于鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神推進作風建設常態(tài)化長效化的意見》等相關內(nèi)容?;窗卜止景嘧映蓡T結合學習內(nèi)容作交流發(fā)言。
會議要求,一是強化理論武裝,筑牢政治根基。分公司全體黨員干部要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,深刻領會習近平總書記對江蘇工作和南水北調(diào)工程的重要指示精神,持續(xù)在學懂弄通做實上狠下功夫,提升運用黨的最新理論知識指導實踐、推動工作發(fā)展的能力,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,將學習成果轉(zhuǎn)化為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
二是嚴格規(guī)范程序,高標準開好民主生活會。分公司黨總支班子成員要對照民主生活會方案要求,扎實做好理論學習、談心談話、征求意見等工作。要對照存在問題,圍繞“五個帶頭”,深刻剖析問題根源,高質(zhì)量開好民主生活會。同時,以此次民主生活會為契機,切實抓好問題整改,建立長效機制,確保整改工作取得實效。
三是強化擔當實干,深化成果轉(zhuǎn)化。各部門要緊密圍繞公司“十五五”規(guī)劃,積極思索、精心謀劃年度重點目標任務。要聚焦“雙輪驅(qū)動”發(fā)展,緊盯安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等重點領域,充分運用民主生活會的成果,圍繞攻堅泵站關鍵設備優(yōu)化、智能運維技術等方面持續(xù)深耕,不斷提升工程管理水平;抓好在手項目實施,主動開拓經(jīng)營市場,進一步擴大市場占有率;抓實綜合管理,推行工作清單化管理,不斷提升行政管理效能和專業(yè)化水平,全力以赴推動分公司各項工作實現(xiàn)全面提升。
四是落實管黨治黨,履行“一崗雙責”。黨總支班子成員要切實履行好“一崗雙責”,持續(xù)深化“水源紅·調(diào)水先鋒”黨建品牌,堅持黨管干部原則,加強人才干部隊伍培養(yǎng),著力打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風硬的人才隊伍。持續(xù)鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果,將其轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,提升公司黨委巡察整改成果轉(zhuǎn)化實效,建立歷年巡察整改問題回頭看臺賬,配合公司做好巡察“回頭看”工作,舉一反三,問責問效,不斷錘煉嚴謹細致、求真務實的工作作風,為分公司主責主業(yè)的發(fā)展提供堅實的作風保障。
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