2月27日，淮安分公司黨總支召開理論學(xué)習(xí)中心組第二次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2026年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、在北京考察并看望慰問基層干部群眾時(shí)的重要講話精神，以及對全面依法治國工作作出的重要指示。
會(huì)議指出，2026年是中國共產(chǎn)黨成立105周年，也是“十五五”規(guī)劃的開局之年，分公司全體黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，要敢于攻堅(jiān)克難挑大梁，善于遇水搭橋解難題，賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，一是收心聚力，在深學(xué)細(xì)悟中校準(zhǔn)前行航向。要將學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為首要政治任務(wù)，緊密結(jié)合公司“十五五”規(guī)劃開局要求，把個(gè)人工作融入公司發(fā)展大局，做到心無旁騖謀工作、聚精會(huì)神提質(zhì)效。在砥礪前行中迎接嶄新的2026年，圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。二是篤行不怠，在腳踏實(shí)地中扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要立足主責(zé)主業(yè)，調(diào)好水、搶發(fā)電，充分發(fā)揮工程綜合效益；抓實(shí)安全生產(chǎn)，深化安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”與“六化”建設(shè)，切實(shí)守護(hù)“三個(gè)安全”；聚力創(chuàng)新創(chuàng)效，用好泵站技術(shù)研究中心淮安基地，持續(xù)優(yōu)化完善工程管理系統(tǒng)，做好新型真空破壞閥等“五小”項(xiàng)目的推廣應(yīng)用；奮楫拓展經(jīng)營，強(qiáng)化項(xiàng)目考核與激勵(lì)機(jī)制，抓實(shí)成本控制，積極開拓經(jīng)營市場，確保圓滿完成年度經(jīng)營指標(biāo)；強(qiáng)化合規(guī)管理，將制度學(xué)習(xí)納入常態(tài)化培訓(xùn)，提升全員制度執(zhí)行力，推行綜合管理清單化，進(jìn)一步提高行政管理效能與專業(yè)化水平。三是黨建引領(lǐng)，在黨業(yè)融合中提升工作質(zhì)效。要嚴(yán)格落實(shí)七項(xiàng)組織生活制度，深化“黨建+”模式，持續(xù)鞏固拓展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，提升巡察整改成果轉(zhuǎn)化實(shí)效，建立“歷次巡察問題整改專項(xiàng)臺(tái)賬”，定期開展“回頭看”自查，舉一反三、問責(zé)問效，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
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