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　　4月1日，淮安分公司黨總支召開2026年全面從嚴(yán)治黨會議暨理論學(xué)習(xí)中心組第三次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記參加江蘇代表團(tuán)審議時的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2026年全面從嚴(yán)治黨工作會議暨警示教育會相關(guān)要求。全面總結(jié)2025年度全面從嚴(yán)治黨工作成效，研究部署2026年度全面從嚴(yán)治黨工作。分公司全體黨員及中層以上人員參會。

　　會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，要以永遠(yuǎn)在路上的堅韌和執(zhí)著推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深刻把握當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢新要求，嚴(yán)格落實(shí)公司黨委的各項決策部署，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。

　　會議要求，一是筑牢思想根基，以理論武裝凝聚發(fā)展共識。要始終把政治建設(shè)擺在首位，堅持“頭雁領(lǐng)飛”，持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，要把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和推動發(fā)展的舉措，激勵全體黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干。二是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，以政治引領(lǐng)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)強(qiáng)化黨組織的政治功能和組織功能，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，擦亮“水源紅·調(diào)水先鋒”“服務(wù)365”“運(yùn)行100”黨建品牌，用好“黨建+”模式，持續(xù)開展“黨員小課堂”“員工講學(xué)堂”活動，深度踐行“三個一線”行動，推動黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，形成發(fā)展勢能。三是加強(qiáng)雙輪驅(qū)動，以真抓實(shí)干助推高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞公司“六統(tǒng)籌六持續(xù)”決策部署，抓實(shí)“新運(yùn)維模式向委管工程落地延展”“標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)迭代升級”等重點(diǎn)任務(wù)落地，深化安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)，推動“五小”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷提升工程管理水平。奮力開拓涉水經(jīng)營市場，抓好在手項目實(shí)施，進(jìn)一步延長“標(biāo)準(zhǔn)+”產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提升涉水經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展能力。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，狠抓分層分類教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會知識考核，鍛造全員過硬履職能力，凝心聚力推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。四是聚焦責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)筑牢政治生態(tài)。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推動責(zé)任落實(shí)層層傳導(dǎo)，定期組織廉潔談話，扎實(shí)開展廉潔風(fēng)險排查，常態(tài)化開展警示教育，筑牢拒腐防變的思想堤壩。結(jié)合巡察“回頭看”，堅持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化制度執(zhí)行和問責(zé)問效，做好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，提升閉環(huán)管理效能，推動工作作風(fēng)向更嚴(yán)更實(shí)處轉(zhuǎn)變。

　　會上，淮安分公司主要負(fù)責(zé)同志圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容作交流發(fā)言。

　　（淮安分公司）