2019年2月12日，新春佳節(jié)過后上班第二天，江蘇水源公司副總經(jīng)理劉軍帶隊赴洪澤站開展節(jié)后慰問，副總經(jīng)理徐向紅、工程管理部主任莫兆祥、律師事務(wù)部主任宣守濤陪同慰問，淮安分公司領(lǐng)導(dǎo)及洪澤站管理所全體員工參加座談。
劉軍首先慰問了基層一線運行人員，向全體員工拜年，送上新春最美好的祝福。隨后，慰問組一行聽取了淮安分公司和洪澤站管理所關(guān)于2019年工作思路以及發(fā)展過程面臨的困難和建議的匯報,與會領(lǐng)導(dǎo)分別進行了交流發(fā)言。
劉軍充分肯定了淮安分公司去年工作取得的成績和2019年工作謀劃部署，提出以下要求：一是要以洪澤站設(shè)計單元驗收為契機，完善設(shè)備設(shè)施，打造文化長廊、景觀小品，提升洪澤站形象；二是補短板、強管理、創(chuàng)品牌、保安全；三是提升員工技能，打造實用技能操作室；四是做好委托管理工程合同管理，想方設(shè)法調(diào)動托管單位員工積極性；五是做好經(jīng)營，注重技術(shù)輸出，參與電氣試驗、標準化創(chuàng)建，盡可能確保小水電多產(chǎn)生效益。
會議最后，淮安公司總經(jīng)理王兆軍表態(tài)：公司黨委的關(guān)懷與慰問，送來了一春溫暖，幫助淮安公司理清了思路，鼓舞了士氣、明確了方向?；窗补緦⒃诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心，砥礪前行，在新的一年里努力打造亮點、進位爭先，爭創(chuàng)一流。
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