為進一步推動淮安分公司分工會工作規(guī)范化、標準化建設，10月14日，淮安分公司分工會主席主持召開第三次委員會會議。
會上，首先集體學習了《工會法》《中國工會章程》及《省總工會經費實施細則》，進一步提升分工會委員、干事的業(yè)務知識水平。其次，認真對照公司工會年度目標，結合分公司實際，明確分工會工作職責、階段任務目標，研究設立分工會機關、洪澤站兩個工會小組，黨支部書記兼任組長，推動黨建帶工建工作要求進一步落實，更好的服務分公司中心工作和大局。
會議要求，在公司工會和分公司黨總支正確領導下，分公司分工會要堅持按照《工會法》《中國工會章程》等開展工作，堅持黨建帶工建，積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，以服務中心、服務大局為工作重點，團結帶領廣大會員積極投身分公司工程管理、涉水經營等各項工作，大力開展“五小”創(chuàng)新等活動，不斷提升基層一線產業(yè)工人的創(chuàng)造力；以維護合法權益為職責要求，保障好會員的民主權利，開好分工會委員會、職工（會員）大會，重要事項一概民主決策、科學決策，認真為員工辦實事、辦好事，組織好每年體檢、生病慰問、困難慰問、節(jié)禮采購等工作，推動分工會工作更加規(guī)范化、標準化；以服務職工為落腳點，運用好職工之家、健身房等設施，大力開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷增強員工“三感”，并圍繞會員對美好生活的向往需求，積極配合黨組織開展好教育培訓、技能鑒定、技能比武等工作，將員工個人成長與單位發(fā)展有效融合，推動分公司高質量發(fā)展。
（淮安分公司）
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