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黨的建設(shè) 黨內(nèi)生活 紀(jì)檢監(jiān)察 工會(huì)工作 共青團(tuán)工作

加強(qiáng)自身建設(shè) 提升監(jiān)督保障能力——投資公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間：2023-12-29

　　2023年以來，投資公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委二次全會(huì)、十四屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)水源公司各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格按照水源公司全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，為投資公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

　　堅(jiān)持政治引領(lǐng)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

　　公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程“以水定業(yè)”、“以水興業(yè)”的重要論述，充分教育引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義和實(shí)踐要求，堅(jiān)持用武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，推動(dòng)公司聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行江蘇水源公司投融資平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持把監(jiān)督工作置于首位，細(xì)化責(zé)任分工，層層抓好落實(shí)。年內(nèi)印發(fā)《投資公司黨總支2023年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《2023年投資公司黨總支（支部）紀(jì)檢委員全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，將部門職能范圍內(nèi)的監(jiān)廉潔工作責(zé)任納入各部門年度重點(diǎn)工作中，推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任深度融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)、形成合力。始終充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，年初組織召開全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)持每半年召開1次專題會(huì)議，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，保障各項(xiàng)工作有序開展。

　　緊抓整改整治，務(wù)求取得實(shí)效

　　結(jié)合今年主題教育學(xué)習(xí)整改整治工作，投資公司黨總支第一時(shí)間傳達(dá)公司主題教育整改整治要求，召開專題會(huì)研究整改問題清單及銷號(hào)意見等事項(xiàng)，編制提出本級(jí)及控股企業(yè)一共7個(gè)問題，18項(xiàng)整改措施，明確整改方向和重點(diǎn)，銷號(hào)驗(yàn)收。聚焦各類專項(xiàng)審計(jì)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題，對(duì)標(biāo)對(duì)表、責(zé)任到人，落實(shí)問題整改工作。完善應(yīng)收賬款、項(xiàng)目投資、勞務(wù)用工、財(cái)務(wù)及合規(guī)管理等，聚焦問題整改，全面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。及時(shí)組織召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，全面深刻檢視剖析，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出整改措施，提升公司整體凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

　　強(qiáng)化監(jiān)督管理，優(yōu)化工作效能。

　　年內(nèi)公司紀(jì)檢委員加強(qiáng)對(duì)三重一大的監(jiān)督，參與研究討論各項(xiàng)議題215項(xiàng)，做到對(duì)選人用人、資金調(diào)撥、投資事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目安排等關(guān)鍵事進(jìn)行事前監(jiān)督，確保決策流程規(guī)范。同時(shí)邀請(qǐng)公司紀(jì)委工作人員對(duì)投資公司“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行過程監(jiān)督，提高投資公司所屬范圍內(nèi)的“三重一大”民主決策水平。持續(xù)對(duì)控股公司的督促力度，充分發(fā)揮投后領(lǐng)導(dǎo)工作組作用，定期組織召開業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)會(huì)議，持續(xù)跟進(jìn)“三會(huì)管理”，推動(dòng)控股企業(yè)建立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)長效機(jī)制，堅(jiān)持“一企一策”分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，對(duì)持股企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，近百項(xiàng)議題進(jìn)行分析研判并提出決策意見，內(nèi)控體系不斷完善。從嚴(yán)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”及公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公（商）務(wù)接待、公務(wù)用車、津補(bǔ)貼發(fā)放等的監(jiān)督管理，杜絕違法違規(guī)行為。組織對(duì)咨詢公司、鴻基公司中層管理人員公開競聘工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，出具書面意見，嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，健全干部選拔任用的競爭激勵(lì)機(jī)制，將一批想干事、能干事的中堅(jiān)力量選拔到中層崗位上。持續(xù)做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。結(jié)合投資公司實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鴻基施工現(xiàn)場、宿遷酒店運(yùn)營等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的安全責(zé)任落實(shí)情況的日常監(jiān)督，督促安全員加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)自查，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)

　　公司扎實(shí)開展中心組中心組理論學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”以及部門工作例會(huì)上的制度學(xué)習(xí)，將黨章黨規(guī)黨紀(jì)、公司規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，時(shí)刻警醒全體員工，牢固樹立拒腐防變思想防線，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)每一位員工。嚴(yán)格加強(qiáng)輿情管控，成立公司輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)新聞宣傳稿件“三級(jí)聯(lián)審”要求，堅(jiān)決貫徹“誰審查，誰負(fù)責(zé)”，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)內(nèi)部監(jiān)督。組織對(duì)年輕黨員開展談心談話提醒活動(dòng)，本著防范在先、教育防范相結(jié)合的原則，引導(dǎo)和要求黨員干部加強(qiáng)自我約束，真正起到黨員應(yīng)該起到的先鋒模范作用。

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