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        首頁(yè)> 宿遷分公司稿件庫(kù)> 新聞詳情

        宿遷分公司召開(kāi)2024年度半年工作總結(jié)暨“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-04 14:28:00 分享

          為全面總結(jié)上半年工作成效,系統(tǒng)部署下半年工作,對(duì)“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰,7月3日,宿遷分公司召開(kāi)2024年度半年工作總結(jié)暨“兩優(yōu)一先”表彰會(huì),分公司班子成員,各部門(mén)、水文水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心、泗洪站管理所全體員工以及宿遷東源公司負(fù)責(zé)同志、職工代表參加會(huì)議。

          大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開(kāi)幕。會(huì)議首先傳達(dá)江蘇水源公司黨委慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立103周年暨“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)議精神,宣讀了《南水北調(diào)江蘇水源公司宿遷分公司黨總支關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定》,對(duì)分公司2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行了表彰,先進(jìn)典型代表分別作交流發(fā)言。

          會(huì)議指出,上半年,各部門(mén)緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署和分公司目標(biāo)任務(wù),真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先,取得了階段性成績(jī),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo),主要體現(xiàn)在:一是強(qiáng)化政治引領(lǐng),把牢正確方向。扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。把開(kāi)展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù),先后組織召開(kāi)兩個(gè)階段、為期3天的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題讀書(shū)班,開(kāi)展典型案例剖析,參觀(guān)警示教育基地。全面落實(shí)黨建工作任務(wù),抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作,重視人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則,深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度改”革,上半年完成1名所長(zhǎng)助理、4名副班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。二是堅(jiān)守初心使命,提檔管理水平。圓滿(mǎn)完成2023-2024年度向省外調(diào)水任務(wù)。轄管工程累計(jì)運(yùn)行136天、開(kāi)機(jī)1.68萬(wàn)臺(tái)時(shí)、調(diào)水20.25億m3。完成轄管泵站、水閘共8個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)化資料審核及泗陽(yáng)站、邳洪河北閘現(xiàn)場(chǎng)提升完善,工程順利通過(guò)水利部調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理復(fù)評(píng)。三是聚力市場(chǎng)拓展,深化水源品牌。積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),新增實(shí)施工程委托代管、機(jī)組大修、建筑物水下檢查、委托運(yùn)行管護(hù)等6個(gè)項(xiàng)目,強(qiáng)化蘇州代管項(xiàng)目管理,嚴(yán)格調(diào)令執(zhí)行,蘇州、北京代管的工程累計(jì)安全運(yùn)行10萬(wàn)余臺(tái)時(shí)、引排水17.92億m3。保持與省內(nèi)外涉水單位良好的合作關(guān)系,積極尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。四是對(duì)標(biāo)行業(yè)管理,提升水文能力。上半年累計(jì)完成監(jiān)測(cè)(采集)775斷面次,監(jiān)測(cè)(采集)數(shù)據(jù)6152個(gè),報(bào)送各類(lèi)監(jiān)測(cè)報(bào)表100份,組織2023年度公司轄管15座閘站工程觀(guān)測(cè)資料集中互審,取得特種設(shè)備操作、監(jiān)督員、無(wú)人機(jī)CAAC等證書(shū)8本。

          會(huì)議要求,下半年要繼續(xù)鞏固已取得的工作成果,正視存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提升工作水平和成效。一要提質(zhì)黨建示范引領(lǐng)。要準(zhǔn)確把握上級(jí)部署要求,全面系統(tǒng)謀劃黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的重要論述,把學(xué)習(xí)《條例》有機(jī)融入“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng),組織開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。以“青春向黨·逐夢(mèng)前行”為主題的“青春黨建”項(xiàng)目為抓手,著力發(fā)揮分公司重點(diǎn)工作中黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二要鞏固工程管理品牌。要全力保障工程安全度汛,做好檢查、考核問(wèn)題隱患的消缺整改,嚴(yán)格值班值守,落實(shí)防汛物資管理,強(qiáng)化預(yù)案宣貫演練,切實(shí)做好度汛工作。加強(qiáng)運(yùn)管維項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照《工程運(yùn)行管理維護(hù)項(xiàng)目管理辦法》,強(qiáng)化監(jiān)管,做好方案審查、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管理,優(yōu)化汛期項(xiàng)目施工方案,確保質(zhì)量、進(jìn)度和安全。三要深耕項(xiàng)目拓展市場(chǎng)。要以年度目標(biāo)任務(wù)為工作導(dǎo)向,加強(qiáng)在手項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)化工作責(zé)任,提升品牌影響力。要加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,積極挖掘宿遷涉水市場(chǎng)潛力,發(fā)揮蘇州代管基地優(yōu)勢(shì),緊盯代管市場(chǎng),筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展基石。四要錨定重點(diǎn)加快創(chuàng)新。中心要全面推進(jìn)CMA擴(kuò)項(xiàng)工作,力爭(zhēng)7月通過(guò)評(píng)審并取得認(rèn)證,推進(jìn)水文實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與科技創(chuàng)新工作,積極拓展周邊廠(chǎng)礦企業(yè)的污水檢測(cè)業(yè)務(wù),推動(dòng)中心涉水經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。

          此次半年總結(jié)暨“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)是完成全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵會(huì)議,是承上啟下的重要會(huì)議。當(dāng)下宿遷分公司將咬定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),自我加壓,努力實(shí)現(xiàn)黨建融合賦能發(fā)展、工程管理卓越達(dá)標(biāo),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以干促攬、水文水質(zhì)創(chuàng)新突破,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

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