為加快推進公司“遠程集控、少人值守”管理模式落地，10月20日，江蘇水源公司在南京組織召開《大型泵站遠程集控少人值守管理技術(shù)規(guī)范》專家審查會，公司副總經(jīng)理吳學(xué)春、原副總經(jīng)理劉軍出席會議并講話。
會議聽取了淮安分公司關(guān)于《江蘇水源公司大型泵站遠程集控少人值守管理技術(shù)規(guī)范》編制情況的匯報，就規(guī)范的編制背景、總體原則、技術(shù)要求和管理職責(zé)等方面向與會專家進行了詳細介紹。經(jīng)過充分討論，專家組認(rèn)為本規(guī)范內(nèi)容框架和深度基本滿足現(xiàn)階段少人值守運行管理工作的要求，并從優(yōu)化框架結(jié)構(gòu)和編寫格式，凝練規(guī)范內(nèi)容等角度提出了完善意見和建議。
吳學(xué)春指出，調(diào)度運行部要組織相關(guān)單位根據(jù)專家意見盡快完成規(guī)范的修改完善工作。一是要重點明確，繼續(xù)細化現(xiàn)地泵站與集控中心職能定位、人員和設(shè)施設(shè)備的技術(shù)條件，以及非正常流程處置的相關(guān)要求；二是要統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)處理好規(guī)范中通用與個性化規(guī)定、強制性和推薦性條文的關(guān)系；三是要精簡實用，按照國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制要求進一步做好修改完善工作，為后續(xù)提升為地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。
公司調(diào)度運行部、淮安分公司、科信分公司、泵站公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
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