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　　歲序更替，華章日新。春節(jié)過(guò)后，項(xiàng)目管理分公司迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以“開(kāi)局就要爭(zhēng)先，起步就要奔跑”的先鋒姿態(tài)按下新一年高質(zhì)量發(fā)展的“快進(jìn)鍵”。

　　收心提氣，開(kāi)啟新局

　　為迅速收心歸位，領(lǐng)導(dǎo)班子召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干召開(kāi)新年第一次碰頭會(huì)，圍繞江蘇水源公司領(lǐng)導(dǎo)在新春團(tuán)拜走訪中提出的殷切希望和要求，對(duì)年度發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了討論，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。召開(kāi)支委理論學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及要求，牢牢把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點(diǎn)。

　　在江蘇水源公司成立20周年之際，項(xiàng)目管理分公司以新的角色和定位為南水北調(diào)事業(yè)發(fā)展和涉水經(jīng)營(yíng)拓展努力拼搏。一是立足主業(yè)，守正創(chuàng)新。扎實(shí)做好南水北調(diào)一期工程掃尾并為服務(wù)好后續(xù)工程不斷積蓄力量，形成南水北調(diào)特色鮮明，專(zhuān)業(yè)性、前瞻性強(qiáng)的核心能力。二是勇挑重?fù)?dān)，破舊立新。緊盯省內(nèi)外重大水利工程項(xiàng)目建設(shè)，同步謀劃公司相關(guān)資質(zhì)提檔升級(jí)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)水利工程建設(shè)管理板塊。三是強(qiáng)化管理，革故鼎新。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、人才興企和科技強(qiáng)企，持續(xù)鍛造思想正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)募t色隊(duì)伍，同時(shí)緊跟公司各項(xiàng)改革工作、各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)的步伐節(jié)奏，提升管理水平，保障高效運(yùn)行。

　　內(nèi)謀外聯(lián)，項(xiàng)目為王

　　沒(méi)有項(xiàng)目的持續(xù)支撐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是無(wú)源之水、空中樓閣。為爭(zhēng)得“開(kāi)門(mén)紅”，安全中心緊鑼密鼓的開(kāi)始新一年的重點(diǎn)工作和項(xiàng)目拓展，集中討論研究細(xì)化分解年度目標(biāo)任務(wù)，層層分解、落實(shí)到人，對(duì)內(nèi)服務(wù)公司安全管理，推進(jìn)2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)，協(xié)助公司安辦開(kāi)展“四不兩直檢查”“機(jī)動(dòng)式檢查”“節(jié)前檢查”“春節(jié)前檢查”，做好全國(guó)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建及“五進(jìn)”前期溝通，赴現(xiàn)地站所開(kāi)展視頻監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)研。對(duì)外積極與南京市、六合區(qū)、泰州市、揚(yáng)州市等省內(nèi)水行政主管單位溝通，完成了溧水秋湖泵站安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，下一步將繼續(xù)拓展周邊單位安全技術(shù)咨詢、安全檢查服務(wù)，樹(shù)立良好的“蘇水源”安全品牌。建管中心內(nèi)挖潛力、外拓市場(chǎng)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享練兵磨刃，積極與淮安、鎮(zhèn)江、常州、泰州等地方水利部門(mén)溝通對(duì)接，開(kāi)年以來(lái)，已陸續(xù)中標(biāo)承接吳淞江整治工程技術(shù)咨詢，金壇長(zhǎng)蕩湖碼頭、生態(tài)護(hù)坡及水環(huán)境綜合治理技術(shù)咨詢等3個(gè)項(xiàng)目，為爭(zhēng)一季度“開(kāi)門(mén)紅”起了個(gè)好頭。

　　未雨綢繆，有序部署

　　泗洪項(xiàng)目、盱眙項(xiàng)目吹響開(kāi)工“集結(jié)號(hào)”。今年是泗洪滯洪區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵之年，計(jì)劃年內(nèi)9個(gè)標(biāo)段實(shí)現(xiàn)收尾及完工驗(yàn)收，2個(gè)標(biāo)段完成主體工程，同時(shí)再新開(kāi)工5個(gè)施工標(biāo)段，密集迎來(lái)工程招標(biāo)、汛前形象、掃尾驗(yàn)收等主要節(jié)點(diǎn)。春節(jié)放假前，代建部未雨綢繆，根據(jù)工程實(shí)際和對(duì)節(jié)后天氣、人員返工等情況的預(yù)判，制定復(fù)工計(jì)劃。春節(jié)期間，代建部率先退出“春節(jié)檔”返崗復(fù)工，迅速組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)備會(huì)，推動(dòng)復(fù)工計(jì)劃落實(shí)，針對(duì)工期要求苛刻的孟溝站，催促設(shè)計(jì)圖紙到位，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位據(jù)實(shí)投入資源，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、檢測(cè)等單位駐場(chǎng)為施工做好服務(wù)，奮戰(zhàn)70天，確保實(shí)現(xiàn)4月下旬通車(chē)的工作目標(biāo)。盱眙項(xiàng)目部管理人員及時(shí)到崗，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌投入到新一年的工作中，認(rèn)真謀劃、扎實(shí)履職，確保盱眙項(xiàng)目建設(shè)管理的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

　　泗洪滯洪區(qū)工程孟溝站進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)

　　開(kāi)局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。在新一年奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，項(xiàng)目管理分公司將始終保持昂揚(yáng)奮發(fā)的狀態(tài)，更加堅(jiān)定地跟隨公司黨委的發(fā)展步伐，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難、勇毅前行，把公司黨代會(huì)確定的發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

　?。?xiàng)目管理分公司 供稿）