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　　近日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏到淮河入海水道二期海口樞紐工程一線調(diào)研指導(dǎo)并慰問職工。在聽取工程建設(shè)管理工作匯報、察看工程進展后，李松柏對代建處當(dāng)前在工程建設(shè)進展及質(zhì)量安全管控等方面取得的成效給予肯定。

　　李松柏指出，代建處全體人員面對緊張工期，展現(xiàn)出昂揚斗志和扎實作風(fēng)，工程推進有序，年度投資計劃完成率高，關(guān)鍵節(jié)點把控有力，初步實現(xiàn)了“樹品牌、建樣板、帶隊伍、出成果”的預(yù)期目標(biāo)，充分展現(xiàn)了公司在大型水利工程代建領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對公司拓展大型水利工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)、鍛造專業(yè)化人才隊伍具有重要意義。

　　面對即將到來的攻堅新階段，李松柏提出了三點要求：一要提高政治站位，確保節(jié)點目標(biāo)按期完成?；春尤牒Ｋ拦こ淌侵卫砘春拥年P(guān)鍵性工程，?？跇屑~作為其重要組成部分，承載著保障流域安瀾、優(yōu)化水資源配置、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義。全體參建人員必須深刻認(rèn)識到肩負(fù)的重大政治責(zé)任和使命，自覺將工程建設(shè)放到國家發(fā)展大局中去謀劃和推進。要堅決錨定新北閘通水驗收的關(guān)鍵節(jié)點，進一步強化要素保障，優(yōu)化施工組織，加大人員、設(shè)備、資金等資源的投入力度。要以“箭在弦上”的緊迫感和“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神，倒排工期、壓實責(zé)任、攻堅克難，確保工程如期實現(xiàn)通水目標(biāo)。二要強化質(zhì)量安全，打造精品工程。持續(xù)深化全過程、穿透式的質(zhì)量安全管控體系，聚焦關(guān)鍵工序和細(xì)微之處，對混凝土外觀質(zhì)量通病防治、預(yù)制塊護坡的平整度與整體穩(wěn)定性、消浪樁與涂層的施工精度與結(jié)構(gòu)耐久性等環(huán)節(jié)，要堅持更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更為精細(xì)的檢驗流程，力求“內(nèi)實外光”、表里如一。同時，必須將安全生產(chǎn)的警鐘長鳴于心，持續(xù)深入開展風(fēng)險隱患排查整治，完善應(yīng)急預(yù)案，強化安全教育和現(xiàn)場監(jiān)管，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，致力將?？跇屑~工程打造成質(zhì)量過硬、安全可靠的“百年豐碑”。三要推動創(chuàng)優(yōu)爭獎，樹立行業(yè)標(biāo)桿。科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是打造精品工程的強大引擎。要高度重視并加大工程建設(shè)中的科技創(chuàng)新力度，積極引進、消化、吸收國內(nèi)外先進技術(shù)、工藝和管理經(jīng)驗，鼓勵“五小”創(chuàng)新活動，解決實際施工難題。要緊緊圍繞爭創(chuàng)中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎等目標(biāo)，謀劃制定科學(xué)、系統(tǒng)、可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把創(chuàng)新成果和創(chuàng)優(yōu)要求融入工程設(shè)計、施工、管理的全生命周期，不斷提升工程的科技內(nèi)涵與品質(zhì)格調(diào)，著力將?？跇屑~工程鍛造成為展示當(dāng)代水利建設(shè)最高水平和卓越形象的技術(shù)高地與亮麗名片。

　　工程鏈接：淮河入海水道二期?？跇屑~工程是淮河入海水道的末級樞紐，具有泄洪、排澇、擋潮、減淤功能。工程計劃工期42個月，工程總投資約11.12億元。目前，新北閘閘室段已基本完成，正在進行上下游連接段及堤防護砌施工，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝穿插進行。截至目前，累計完成投資2.95億元，占總投資概算的26.5%。

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