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　　3月12日，徐州分公司召開2025年全面從嚴(yán)治黨暨年度工作會議，傳達學(xué)習(xí)公司第三屆第八次職代會和全面從嚴(yán)治黨暨年度工作會議精神，總結(jié)回顧過去一年各項工作，分析研判面臨的形勢和機遇，推進全面從嚴(yán)治黨走深走實，部署今年重點工作任務(wù)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，分公司全體員工參加會議。

　　會議認(rèn)為，2024 年，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，徐州分公司勇扛調(diào)水“北大門”使命擔(dān)當(dāng)，深入踐行“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，秉持“黨建引領(lǐng)鑄魂、經(jīng)營攻堅塑形”的發(fā)展思路，凝神聚力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，各項工作成效顯著。堅守主責(zé)主業(yè)，始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程“三個事關(guān)”和“四條生命線”重要論述，抓重點、克難點、創(chuàng)亮點，堅守初心、奮力加壓，圓滿完成調(diào)水出省年內(nèi)任務(wù)。奮戰(zhàn)涉水經(jīng)營，勇挑重?fù)?dān)、鏗鏘前行，持續(xù)做強特色領(lǐng)域，堅持深化內(nèi)部協(xié)同與拓展外部市場“兩手抓”，秉持“項目為王”的經(jīng)營理念，各項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。加強內(nèi)控管理，嚴(yán)抓合規(guī)、質(zhì)效統(tǒng)一，在守正創(chuàng)新中筑牢發(fā)展根基，在深化改革中激發(fā)內(nèi)生動力，以更優(yōu)化、更能動的理念，推動內(nèi)部管理規(guī)范高效。強抓黨建引領(lǐng)。緊扣“學(xué)黨紀(jì)、強根基、促發(fā)展”主線，統(tǒng)籌推進思想引領(lǐng)、文化賦能、紀(jì)律護航三大工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動能。

　　會議指出，徐州分公司在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程中，仍面臨一系列亟待解決的問題與挑戰(zhàn)：工程管理的核心競爭力尚未凸顯，涉水經(jīng)營項目規(guī)模有限，整體效益欠佳，企業(yè)在提效能、抓落實方面，緊迫感仍顯不足。2025年，必須精準(zhǔn)把握新形勢、新要求，明確前行方向，積極融入南水北調(diào)國家戰(zhàn)略全局，主動服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局。要樹立更高標(biāo)桿，對標(biāo)行業(yè)一流，保持戰(zhàn)略定力與耐心，勇當(dāng)改革發(fā)展中的“猛將、干將、闖將”，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的澎湃激情與強勁動力，確保各項行動舉措有條不紊、扎實有力地推進，全力推動徐州分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新跨越。

　　會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。分公司要嚴(yán)格按照公司全面從嚴(yán)治黨暨年度工作會議要求，聚焦工程管理提升創(chuàng)優(yōu)，涉水經(jīng)營一主多元，內(nèi)部治理規(guī)范高效三個方面，切實落實服務(wù)大局、主動作為、創(chuàng)新發(fā)展、打造特色“四項舉措”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、規(guī)范管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)“四個提升”，憑借重點工作的突破性進展帶動整體工作質(zhì)效的全面躍升，推動各項工作邁上新臺階、展現(xiàn)新亮點、謀求新發(fā)展。

　　會議要求，分公司全體要牢固樹立“上下一盤棋”思想，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌調(diào)水運行和涉水經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，推動“水源紅·護水衛(wèi)士”黨建品牌和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以團結(jié)奮進、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，拿出攻堅克難、真抓實干的精氣神，確保高質(zhì)量完成年度各項重點工作任務(wù)，拼出徐州分公司高質(zhì)量發(fā)展的新天地。

　　會議表彰了2024年度分公司考核優(yōu)秀部門（站所）、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人和先進個人，部門（站所）、和青年員工代表作了交流發(fā)言。

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