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　　4月29日，宿遷分公司召開(kāi)2025年防汛和一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議要求，總結(jié)部署當(dāng)前及下一階段防汛和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。分公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，現(xiàn)場(chǎng)管理單位項(xiàng)目經(jīng)理（所長(zhǎng)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等參加會(huì)議。

　　會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人宣貫了《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l例》，傳達(dá)了公司防汛抗旱安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聽(tīng)取了相關(guān)單位防汛和安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。

　　會(huì)議要求，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，將安全責(zé)任清單逐項(xiàng)分解到崗位、精準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的全鏈條責(zé)任體系。二是深化隱患排查，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”。堅(jiān)持“隱患就是事故”理念，開(kāi)展全覆蓋、常態(tài)化隱患排查整治。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)施清單化管理、銷(xiāo)號(hào)式整改。三是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升應(yīng)急處置“硬實(shí)力”。不斷提升安全應(yīng)急處置能力，持續(xù)完善安全生產(chǎn)制度體系，做到“有章可循、違章必究”。加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，開(kāi)展多形式實(shí)戰(zhàn)演練，鍛造“拉得出、用得上、打得贏”的應(yīng)急隊(duì)伍。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，樹(shù)牢全員安全“生命線(xiàn)”。重點(diǎn)抓好新員工崗前、特種作業(yè)持證及全員警示教育，通過(guò)分層分類(lèi)教育培訓(xùn)，推動(dòng)安全理念深入人心，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍。五是嚴(yán)格監(jiān)督考核，織密安全管理“監(jiān)督網(wǎng)”。要采用“四不兩直”方式開(kāi)展突擊檢查與專(zhuān)項(xiàng)督查，確保制度執(zhí)行到位。嚴(yán)格落實(shí)《事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作熱情。

　　安全生產(chǎn)，須臾不可放松；防汛度汛，責(zé)任重于泰山。下一步，宿遷分公司將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

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