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　　按照公司防汛備汛工作部署，淮安分公司嚴(yán)格落實(shí)“查嚴(yán)、查細(xì)、查實(shí)”要求，認(rèn)真謀劃，周密部署，組織現(xiàn)場(chǎng)單位開展設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)工程隱患排查治理，多措并舉筑牢防汛安全防線。

　　注重三個(gè)“強(qiáng)化”，夯實(shí)防汛基礎(chǔ)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確檢查任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求，根據(jù)人員變動(dòng)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整防汛組織網(wǎng)絡(luò)及調(diào)度人員名單，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條。強(qiáng)化隱患排查，盯緊防汛重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)，圍繞主輔機(jī)組、金結(jié)機(jī)電、自動(dòng)化系統(tǒng)、水工建筑物、河道堤防等，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式檢查保養(yǎng)，針對(duì)三座泵建筑物滲水等重點(diǎn)問(wèn)題，緊抓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、嚴(yán)抓項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，確保汛前按時(shí)保質(zhì)完成問(wèn)題消缺。強(qiáng)化聯(lián)防合力，主動(dòng)加強(qiáng)與淮安市、縣、區(qū)防汛抗旱指揮部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，將各工程納入地方防汛體系，及時(shí)掌握氣象、雨情、水情動(dòng)態(tài)信息，構(gòu)筑信息聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。

　　增強(qiáng)兩個(gè)“能力”，提升實(shí)戰(zhàn)水平。增強(qiáng)物資保障能力，開展備品備件及防汛物資管理制度宣貫培訓(xùn)，抓好“盤點(diǎn)-定期調(diào)試-出入庫(kù)”監(jiān)督關(guān)，按要求購(gòu)置、補(bǔ)充、更新部分防汛物資及備品件，明確防汛物資現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備及協(xié)議代儲(chǔ)的具體數(shù)量，確保物資關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、頂?shù)蒙?。增?qiáng)應(yīng)急處置能力，結(jié)合工程實(shí)際，組織現(xiàn)場(chǎng)單位認(rèn)真修訂防汛預(yù)案、反事故預(yù)案，重點(diǎn)細(xì)化應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施，加強(qiáng)審核把關(guān)，確保預(yù)案實(shí)用性、可操作性。制定針對(duì)性防汛培訓(xùn)及演練11項(xiàng)，開展淮安四站機(jī)組瓦溫度過(guò)高、金寶航道堤防搶險(xiǎn)等防汛培訓(xùn)和演練3次，共83人次參加，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步提升。

　　下一步，淮安分公司將立足“防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大旱”總體目標(biāo)，聚焦歷次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，強(qiáng)化汛期值班值守，織密工程巡查頻次，鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果，全面提升工程管理水平，為工程平穩(wěn)度汛筑牢堅(jiān)實(shí)保障。

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