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　　2025年以來(lái)，寶應(yīng)站管理所以“黨建引領(lǐng)力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力、科技驅(qū)動(dòng)力、應(yīng)急戰(zhàn)斗力”為抓手，凝聚思想共識(shí)、夯實(shí)管理根基、提升運(yùn)行質(zhì)效、筑牢安全底線(xiàn)，用實(shí)干書(shū)寫(xiě)水源守護(hù)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。截至目前，2024-2025年度調(diào)水、抗旱調(diào)水、排澇調(diào)水抽水總量突破11億立方米，工程效益和社會(huì)效益顯著。

擎旗領(lǐng)航 讓黨建引領(lǐng)力成為發(fā)展“主引擎”

　　寶應(yīng)站管理所在“水源紅—源頭先鋒”黨建品牌引領(lǐng)下，夯基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于南水北調(diào)工程的重要指示精神，組織赴寶應(yīng)憶思園學(xué)習(xí)參觀(guān)，實(shí)現(xiàn)“理論學(xué)習(xí)”走向“實(shí)地感悟”；注重黨員示范引領(lǐng)，以“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)”為載體，組織黨員在調(diào)水運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處置等關(guān)鍵任務(wù)中率先垂范，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)推動(dòng)“黨建+業(yè)務(wù)”融合，讓黨旗飄揚(yáng)在調(diào)水一線(xiàn)，以“紅色引擎”賦能工程管理提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)安全”目標(biāo)全覆蓋。

立規(guī)明矩 讓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力成為管理“壓艙石”

　　寶應(yīng)站管理所堅(jiān)持以“10S標(biāo)準(zhǔn)化”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為雙輪驅(qū)動(dòng)，打造全鏈條管理范式。在設(shè)備運(yùn)維層面，建立“日巡檢、周保養(yǎng)、月考評(píng)”機(jī)制，完成2#油壓裝置壓力表更換、3#填料函進(jìn)水閘閥維修等40余項(xiàng)設(shè)備改造，形成《日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，覆蓋各類(lèi)核心設(shè)施的養(yǎng)護(hù)規(guī)范；在觀(guān)測(cè)預(yù)警智能層面，運(yùn)用ADCP流量比測(cè)、揚(yáng)壓力實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等技術(shù)，累計(jì)完成垂直位移標(biāo)點(diǎn)觀(guān)測(cè)2次，工作基點(diǎn)觀(guān)測(cè)1次，汛前河床斷面觀(guān)測(cè)1次，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化與分析智能化；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)行“臺(tái)賬-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)管理，針對(duì)東線(xiàn)公司飛檢、汛前檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完成廚房滅火器更換、防雷接地網(wǎng)修補(bǔ)等全項(xiàng)整改，以“零容忍”的態(tài)度筑牢安全防線(xiàn)。

賦能創(chuàng)新 讓科技驅(qū)動(dòng)力成為發(fā)展“加速器”

　　寶應(yīng)站管理所緊扣智慧水利發(fā)展方向，以“科技興安”為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)公司科技強(qiáng)企重要戰(zhàn)略，積極構(gòu)建泵站管理新范式，為南水北調(diào)工程貢獻(xiàn)更多創(chuàng)新實(shí)踐力量。自主研發(fā)“少人值守預(yù)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)”，通過(guò)三級(jí)報(bào)警機(jī)制與監(jiān)控畫(huà)面聯(lián)動(dòng)，將故障響應(yīng)時(shí)間壓縮，實(shí)現(xiàn)“多渠道預(yù)警、可視化處置”；推進(jìn)清污能力提升工程，赴各方廠(chǎng)家考察智能打撈設(shè)備，為引入智能打撈設(shè)備、重塑作業(yè)流程錨定方向；編寫(xiě)《日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，詳細(xì)拆解主電機(jī)清潔、高壓柜調(diào)試等關(guān)鍵步驟，同步標(biāo)注電氣安全、設(shè)備防護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；開(kāi)展“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，針對(duì)碳刷材質(zhì)與結(jié)構(gòu)改良，使設(shè)備故障率下降，顯著提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。通過(guò)在創(chuàng)新實(shí)踐中以“微革新”激發(fā)“高效能”，為泵站運(yùn)行管理的優(yōu)化升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

匠心守護(hù) 讓?xiě)?yīng)急戰(zhàn)斗力成為安全“防護(hù)盾”

　　寶應(yīng)站管理所積極踐行“自養(yǎng)自修”模式，將設(shè)備維護(hù)與人才培養(yǎng)深度融合，打造“一專(zhuān)多能”復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩+實(shí)操教學(xué)”開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，自主完成滲漏排水泵維修、清污機(jī)牽引鏈條更換等20余項(xiàng)維養(yǎng)工作，節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金；運(yùn)行期間，建立“預(yù)防為主、快速響應(yīng)”應(yīng)急機(jī)制，在冷水機(jī)組故障處置中，1小時(shí)內(nèi)完成診斷維修；針對(duì)柳絮堵塞濾網(wǎng)等季節(jié)性問(wèn)題，形成“定時(shí)清理+智能監(jiān)測(cè)”防護(hù)體系。組織防汛應(yīng)急處置演練，模擬暴雨天氣下的設(shè)備搶險(xiǎn)與水位調(diào)控，提升實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)“以修代訓(xùn)”培養(yǎng)青年技術(shù)骨干，實(shí)現(xiàn)維養(yǎng)效率與人才儲(chǔ)備“雙提升”。

　　江水北上，初心如磐。寶應(yīng)站管理所將持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、科技驅(qū)動(dòng)、應(yīng)急戰(zhàn)斗”工作格局，全力守護(hù)好南水北調(diào)“生命線(xiàn)”，以源頭泵站責(zé)任擔(dān)當(dāng)為南水北調(diào)東線(xiàn)注入源源不斷力量。

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