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　　近日，經(jīng)過(guò)為期二十余天的集中攻堅(jiān)與不懈努力，徐州分公司自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)完成睢寧二站PLC標(biāo)準(zhǔn)程序推廣實(shí)施項(xiàng)目，標(biāo)志著南水北調(diào)泵站群在標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化的運(yùn)行管理道路上又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

　　目標(biāo)引領(lǐng)，責(zé)任在肩。作為國(guó)家水網(wǎng)的重要組成部分，南水北調(diào)工程的穩(wěn)定、高效、智能化運(yùn)行至關(guān)重要。以往，各泵站控制系統(tǒng)程序版本不一、維護(hù)復(fù)雜，為統(tǒng)一調(diào)度和長(zhǎng)期維護(hù)帶來(lái)挑戰(zhàn)。此次推廣實(shí)施的PLC標(biāo)準(zhǔn)程序，旨在統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化控制邏輯，提升泵站運(yùn)行的可靠性、安全性與效率。

　　聚力攻堅(jiān)，成果顯著。在本次項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，徐州分公司自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出高度的專業(yè)素養(yǎng)和攻堅(jiān)克難的精神。團(tuán)隊(duì)成員深入睢寧二站生產(chǎn)一線，全面梳理現(xiàn)有設(shè)備工況，與站內(nèi)運(yùn)行維護(hù)人員充分溝通，精準(zhǔn)把握實(shí)施難點(diǎn)與痛點(diǎn)?？朔屡f系統(tǒng)不兼容、調(diào)試窗口期短等多重困難，團(tuán)隊(duì)成員晝夜奮戰(zhàn)，細(xì)致調(diào)試每一條邏輯，反復(fù)測(cè)試每一個(gè)自動(dòng)流程，確保新程序與睢寧二站現(xiàn)有硬件設(shè)備的完美契合。

　　應(yīng)用在即，保障調(diào)水。新標(biāo)準(zhǔn)程序的成功投運(yùn)，為睢寧二站帶來(lái)多重效益：一是實(shí)現(xiàn)控制流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，減少因人為操作差異帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；二是優(yōu)化機(jī)組啟停和調(diào)節(jié)邏輯，提升運(yùn)行效率，為節(jié)能降耗奠定基礎(chǔ)；新程序的投用，將顯著提升該站的自動(dòng)化運(yùn)行水平、應(yīng)急響應(yīng)速度，確保在2025-2026年度調(diào)水期間，能夠更加精準(zhǔn)、可靠地執(zhí)行調(diào)度指令，為千里調(diào)水生命線的暢通提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。

　　此次PLC標(biāo)準(zhǔn)程序的推廣優(yōu)化成功，是徐州分公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)體現(xiàn)。不僅按時(shí)完成年度責(zé)任目標(biāo)，更錘煉技術(shù)隊(duì)伍，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，為分公司后續(xù)推進(jìn)泵站群的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化建設(shè)與改造樹(shù)立了典型案例，也為更好地服務(wù)區(qū)域水資源優(yōu)化配置和國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)“徐州智慧”與“徐州力量”。

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