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　　11月4日，投資公司“十五五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作例會(huì)，聽取規(guī)劃編制工作進(jìn)展匯報(bào)，研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。

　　會(huì)議指出，科學(xué)編制投資公司“十五五”規(guī)劃，不僅是投資公司未來五年乃至更長時(shí)期發(fā)展的全局性工作，更是服務(wù)江蘇水源公司高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)。當(dāng)前，“十五五”規(guī)劃編制工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段，黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)未來五年發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫，各部門、各單位要深刻認(rèn)識(shí)規(guī)劃編制的重大意義，將其作為當(dāng)前工作的重中之重，與公司規(guī)劃做好銜接，以高度的責(zé)任感和使命感，抓緊抓實(shí)抓好這項(xiàng)工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要立足全局，提升戰(zhàn)略定位。要全面對(duì)標(biāo)對(duì)表國家“十五五”規(guī)劃，圍繞江蘇水源公司黨代會(huì)“定三年、謀五年”的總體思路、主要目標(biāo)，聚焦做活投資發(fā)展板塊的主要任務(wù)，緊密結(jié)合投資公司發(fā)展實(shí)際和功能定位，確保規(guī)劃既體現(xiàn)戰(zhàn)略前瞻性，又具有現(xiàn)實(shí)可操作性，以打造江蘇水源公司優(yōu)質(zhì)投資平臺(tái)為目標(biāo)，促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二要集思廣益，深化調(diào)查研究。要堅(jiān)持開門編規(guī)劃，充分聽取公司、下屬控參股企業(yè)、合作單位、基層員工等的意見建議，深入一線開展意見征求、調(diào)研座談。要加強(qiáng)對(duì)國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展趨勢、對(duì)標(biāo)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的跟蹤研究，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)、重大項(xiàng)目、核心舉措的可行性論證，使規(guī)劃編制的過程成為統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、發(fā)現(xiàn)短板、解決問題的過程。三要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)投資特色。要聚焦投資公司主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)在公司涉水經(jīng)營板塊中的角色定位，明確在服務(wù)公司戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的主攻方向和突破口。要著力在提升核心競爭力、優(yōu)化資本布局、強(qiáng)化領(lǐng)域協(xié)同、推動(dòng)改革創(chuàng)新等方面謀劃實(shí)招硬招，形成具有投資公司特色的發(fā)展路徑和競爭優(yōu)勢。四要把握節(jié)奏，推動(dòng)落地見效。要嚴(yán)格按照規(guī)劃編制工作計(jì)劃明確的時(shí)間表和路線圖，倒排工期，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，辦公室要發(fā)揮好主力軍作用，各相關(guān)部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、密切配合，確保信息暢通、步調(diào)一致，做好“十四五”成效與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估，精準(zhǔn)查找短板與不足，最終形成一份經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

　　會(huì)上，規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)了“十五五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況、規(guī)劃大綱思路、重點(diǎn)任務(wù)謀劃和建議等情況，領(lǐng)導(dǎo)小組成員就規(guī)劃大綱初稿的核心內(nèi)容、戰(zhàn)略方向、實(shí)施路徑等進(jìn)行了深入研討。

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