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　　2025年，在江蘇水源公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，淮安分公司緊緊圍繞公司黨委“八圍繞八著力”決策部署，力守主責(zé)主業(yè)，聚焦管理提升，做好創(chuàng)新創(chuàng)效，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

實(shí)干擔(dān)當(dāng) 堅(jiān)守崗位保運(yùn)行

　　2025年，淮安分公司轄管工程全部投入運(yùn)行，累計(jì)向省外調(diào)水、抗旱超19億立方米，發(fā)電超460萬(wàn)度，全力保障工程“三個(gè)安全”，工程效益發(fā)揮顯著。在洪澤湖水位跌破旱限水位的關(guān)鍵時(shí)期，洪澤站管理所全體員工連續(xù)堅(jiān)守崗位近三個(gè)月，及時(shí)處置清污機(jī)鏈條斷裂等運(yùn)行隱患31項(xiàng)，切實(shí)筑牢抗旱保水防線，年累計(jì)運(yùn)行天數(shù)達(dá)225天，創(chuàng)下建站以來(lái)歷史最高紀(jì)錄。對(duì)委管淮安四站完成電氣設(shè)備、輔機(jī)系統(tǒng)、工程監(jiān)控系統(tǒng)功能提升改造，進(jìn)一步提升了運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性和安全性，經(jīng)公司批復(fù)將于2026年開啟“少人值守”新實(shí)踐。

多措并舉 管理賦能提質(zhì)效

　　2025年，淮安分公司勇?lián)鷺?biāo)準(zhǔn)化3.0落地重任，搭建設(shè)備設(shè)施、工程檢查、運(yùn)行管理、項(xiàng)目管理等6大板塊，建成泵站工程管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，率先組織轄管工程“試用-反饋”，開展培訓(xùn)5次，覆蓋68人次，排查并解決系統(tǒng)問題168項(xiàng)，推廣至全線13座泵站，實(shí)現(xiàn)“線上管理、一鍵數(shù)字歸檔”，不斷提升工程管理質(zhì)效。結(jié)合巡察整改，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，新設(shè)立歲修項(xiàng)目信息報(bào)送表，優(yōu)化安全管理群，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、安全措施、特種作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)每日更新、一鍵可查，推動(dòng)項(xiàng)目管理由階段性管控、抽查式督促，轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，完成55項(xiàng)歲修項(xiàng)目實(shí)施。抓實(shí)隱患消缺閉環(huán)管理，將“查改”與“宣教”相結(jié)合，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀128份，消缺“兩票”、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等“補(bǔ)短板”問題34項(xiàng)，處理自動(dòng)化系統(tǒng)各類故障47項(xiàng)，內(nèi)外部工程檢查142項(xiàng)問題全部按期銷號(hào)，舉一反三，開展安全生產(chǎn)管理、工程設(shè)備維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書等制度宣貫覆蓋147人次，不斷提升員工能力水平。

立足實(shí)際 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展

　　淮安分公司始終以創(chuàng)新之“智”提發(fā)展之“效”，不斷激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。打造創(chuàng)新工作室，成立淮安分公司科技創(chuàng)新工作組，進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新管理組織網(wǎng)絡(luò)，全年組織實(shí)施智能輔機(jī)系統(tǒng)等3項(xiàng)“五小”項(xiàng)目，發(fā)表論文9篇，申請(qǐng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利4項(xiàng)。立足工程實(shí)際問題，以解決真空破壞閥漏氣、噪聲過(guò)大等為切入點(diǎn)，與湖北拓宇水電科技、丹麥AVK閥門廠家多次研討，基于洪澤站流道，運(yùn)用CFD仿真建模分析流道氣液關(guān)系，設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)緊湊、運(yùn)行可靠、智能控制的新型真空破壞閥，在公司“五小”項(xiàng)目評(píng)比中取得名次。參與無(wú)人機(jī)、智能一體化巡檢可穿戴設(shè)備的研發(fā)應(yīng)用，完成洪澤站無(wú)人機(jī)試飛調(diào)試10次，智能巡檢23次，以科技興安力量不斷提升安全管理水平。

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。2026年，淮安分公司將緊抓高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，把嚴(yán)的要求落到位，將實(shí)的舉措壓到底，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷提升工程管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)淮安力量。

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