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        南水北調集團召開防汛與安全生產工作會議

        發(fā)布時間:2022-04-27 14:36:54 分享

        4月18日,中國南水北調集團有限公司召開2022年防汛與安全生產工作會議。會議學習貫徹習近平總書記關于防災減災、安全生產重要講話和指示批示以及李克強總理對防汛抗旱工作重要批示精神,貫徹落實水利部水旱災害防御工作視頻會議、中央企業(yè)安全生產工作視頻會議要求,全面安排部署集團公司2022年防汛備汛工作,推動進一步抓實抓牢安全生產各項工作。水利部黨組成員、副部長劉偉平出席會議并講話,集團公司黨組書記、董事長蔣旭光出席會議并講話,集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理于合群主持會議并作總結,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理孫志禹,黨組成員、總會計師余邦利,黨組成員、副總經(jīng)理耿六成,黨組成員、副總經(jīng)理李剛,水利部南水北調司一級巡視員(正司級)李勇,水利部防御司副司長張長青出席會議。

        劉偉平表示,去年南水北調防汛保供水工作取得的重大勝利,集團公司付出了艱辛努力。據(jù)預測,今年海河流域大部分水系、黃河中下游、淮河等可能發(fā)生較大洪水,集團公司要提高政治站位,強化底線思維,增強憂患意識,主動擔當作為,全力做好南水北調工程防汛和供水工作。對集團公司今年防汛工作提出了5點意見。一是要深刻認識工程沿線雨情水情的嚴峻形勢。南水北調工程易受暴雨洪水沖擊,要進一步提高對工程沿線雨情水情的認識,立足防大汛、搶大險,以防御措施的確定性應對暴雨洪水災害的不確定性,堅決打有準備之仗、有把握之仗。二是要精準分析應對工程面臨的外部風險隱患。東線工程沿線河網(wǎng)密布,中線工程交叉河流、左岸上游水庫安全隱患多,要全面排查安全風險,協(xié)同相關地方共同做好風險隱患排查處置和防汛搶險工作。三是要持續(xù)夯實防御暴雨洪水的工程基礎。要遠近結合,整體謀劃,系統(tǒng)提升工程防御洪水能力。抓緊完成中線防洪加固工程涉及今年安全度汛的項目,制定安全防范措施。四是要細化實化“四預”措施提升防洪能力。要切實壓緊壓實防汛責任,落實“四預”措施,貫通“四情”防御,編制工程安全度汛方案,備齊各類防汛搶險物資,組織開展防汛應急演練,把防汛工作納入屬地和流域防汛保障體系,各級領導干部要身先士卒、靠前指揮,在防汛救災大戰(zhàn)大考中踐行初心使命。五是要科學精準調度確保汛期供水安全。要統(tǒng)籌防汛、運行和新冠疫情防控工作,精準做好供水調度。中線干線工程既要統(tǒng)籌完成日常供水計劃,也要努力實現(xiàn)洪水資源化利用。東線工程要在確保工程安全前提下,優(yōu)化調度方案,為沿線超采地下水置換回補、河湖生態(tài)環(huán)境復蘇、實現(xiàn)京杭大運河全線通水貢獻力量。

        蔣旭光指出,今年是黨的二十大召開之年,要認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,提高政治站位,牢記國之大者,堅決扛起防汛安全責任,全力以赴確保南水北調工程安全度汛。一是提高政治站位,深刻認識今年防汛工作的極端重要性。堅定不移落實南水北調工程安全、供水安全、水質安全的各項保障措施,堅決守住安全底線,扎實組織開展好各項防汛工作,確保實現(xiàn)今年安全度汛的目標。二是系統(tǒng)謀劃部署,切實落實落細各項防汛措施。壓實主體責任,不留死角盲區(qū),加強區(qū)域溝通協(xié)作,協(xié)同落實防汛責任。充分利用河湖長制平臺,建立對接聯(lián)系機制,科學防汛,強化汛期巡查,及時響應險情。統(tǒng)籌好防汛和調水運行工作,有效發(fā)揮工程效益。三是強化責任擔當,嚴明防汛工作紀律。加強組織領導,牢固樹立“一盤棋”思想,確保責任到崗到人到位。嚴格落實汛期24小時值班值守和重大汛情險情期間領導帶班制度,嚴禁擅離職守。堅持黨建引領,讓黨旗始終在防汛抗洪搶險一線高高飄揚。

        蔣旭光強調,作為國資央企,必須堅決抓好安全生產各項工作。一要嚴格落實全員安全生產責任制,完善安全生產組織體系,層層壓實安全責任。二要強化安全風險辨識防控,分類分級制定管控措施,壓實責任、集中攻堅,防范化解重大安全風險。三要加強安全隱患排查治理,分層分級組織開展安全生產大檢查,對重大安全隱患落實分級掛牌督辦和限期整改銷號。四要加快推進中線工程防汛安全風險隱患處置及供水保障工作,全面識別和評估中線工程面臨的內外部、近遠期、傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)等各類安全風險隱患,推動構建防御風險的體系。五要深入實施安全生產提升年行動,系統(tǒng)總結、提煉和固化安全生產專項整治三年行動成果。

        會議通報了今年天氣形勢預測。集團公司質量安全部作了工作匯報,中線公司、東線公司、江漢水網(wǎng)公司、江蘇水源公司、山東干線公司作了交流發(fā)言。

        會議采取線下和線上相結合方式召開。集團公司副總師、各部門負責人、各單位領導班子成員參加會議。

        (來源:中國南水北調集團有限公司網(wǎng)站)

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