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        中國水利報(bào):“拾級”北上 潤澤四方——江蘇水源公司牢記囑托詮釋使命擔(dān)當(dāng)

        發(fā)布時間:2025-11-13 11:43:00 分享

          發(fā)展長河,奔騰不息,總有一些激蕩人心的重要時刻,在時間的坐標(biāo)上鐫刻下深深印記。

          2020年深秋,南水北調(diào)東線源頭工程江都水利樞紐,習(xí)近平總書記的囑托為南水北調(diào)東線工程高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、注入磅礴力量。作為國之大事、民心工程,這條跨越千里的供水動脈,自長江之畔到魯北平原,從洪澤湖側(cè)至南四湖邊,十三個梯級泵站接力續(xù)航、晝夜不息,送一泓清水永續(xù)北上。

          囑托,聲聲入耳;前行,力量倍增。

          五年來,南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司始終踐行源頭擔(dān)當(dāng),在調(diào)水運(yùn)營的主戰(zhàn)場深耕細(xì)作,在涉水經(jīng)營的新賽道開拓創(chuàng)新,以黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基,以雙輪驅(qū)動增動能,交出了一份合格答卷。

          牢記使命 以“三個安全”守好南水北調(diào)生命線

          運(yùn)營好亞洲最密集的泵站群,打造大型泵站群遠(yuǎn)程集中控制模式;累計(jì)調(diào)水出省超91億立方米;水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)國家Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)……成績背后,是江蘇水源人對國家水安全戰(zhàn)略的堅(jiān)定踐行,更是工程沿線匯聚力量保障一江清水北上的生動詮釋。

          五年來,江蘇水源公司以實(shí)際行動守護(hù)東線輸水動脈。

          “工程安全”筑根基,打造南水北調(diào)源頭標(biāo)桿。江蘇水源公司以“十年磨一劍”的定力,全面完成新建泵站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化建設(shè),進(jìn)一步提升工程管理水平。從出版“10S”工程管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),到通過水利部調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評價;從新獲4項(xiàng)中國水利優(yōu)質(zhì)工程(大禹)獎,到建成南水北調(diào)江蘇智能調(diào)度系統(tǒng),成功打造大型泵站群遠(yuǎn)程集中控制模式。江蘇水源公司搶抓國家水網(wǎng)和省級現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)等重大機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)好公司確保南水北調(diào)水源安全6個方面20項(xiàng)具體措施,積極爭取重大項(xiàng)目落地。持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級認(rèn)證。

          每一步深耕,都是“勇當(dāng)南水北調(diào)工程建設(shè)運(yùn)營主力軍”最真實(shí)的寫照。

          “供水安全”踐使命,保障輸水動脈高效暢通。江蘇水源公司依托“一江水源、雙線輸水、江淮聯(lián)調(diào)、三湖調(diào)蓄、九級提調(diào)”的調(diào)水網(wǎng)絡(luò),近5個調(diào)水年度,累計(jì)調(diào)水出省超44億立方米;在防汛抗旱中凸顯主力軍作用,累計(jì)參與省內(nèi)抗旱排澇泄洪超120億立方米,有力支撐沿線和區(qū)域發(fā)展。2022年5月北延應(yīng)急調(diào)水啟動后,助力京杭大運(yùn)河百年來首次全線貫通,至今已累計(jì)北延應(yīng)急調(diào)水7.84億立方米。2024年首次疊加執(zhí)行“三重供水”任務(wù),向山東供水、北延應(yīng)急供水、魯北生態(tài)農(nóng)業(yè)供水,年度累計(jì)調(diào)水出省14.16億立方米,創(chuàng)歷史新高。

          從調(diào)度中心的精準(zhǔn)指令,到泵站機(jī)組的日夜轟鳴,每一滴北上的清水,都是對“供水安全”最堅(jiān)定的回答。

          “水質(zhì)安全”守底線,護(hù)航一江清水永續(xù)北上。南水北調(diào)東線工程,成敗關(guān)鍵在水質(zhì)。五年來,江蘇水源公司認(rèn)真履行保障國家水安全和確保南水北調(diào)水源安全的職責(zé)使命,為助力“清水廊道”煥發(fā)生機(jī),積極配合治污工程開展,建成水文水質(zhì)監(jiān)測中心,加強(qiáng)水文水質(zhì)監(jiān)測工作。調(diào)水沿線主要污染物排放總量削減超80%,調(diào)水期間各考核斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到國家Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)。

          這是“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與”的治污大格局,更是沿線各地對“源頭擔(dān)當(dāng)”最質(zhì)樸的堅(jiān)守。

          向“新”而行 以創(chuàng)新驅(qū)動繪就高質(zhì)量發(fā)展圖景

          五年來,江蘇水源公司以技術(shù)革新破局、真抓實(shí)干筑基,推動核心競爭力持續(xù)躍升。

          科技創(chuàng)新強(qiáng)動能,提升工程管理智能化水平。面對南水北調(diào)江蘇段多水源、多目標(biāo)的水量調(diào)度難題,江蘇水源公司以數(shù)智技術(shù)破局,全力提高大型梯級泵站群調(diào)度效能,智能調(diào)度系統(tǒng)被評為“智慧江蘇十大標(biāo)志性工程”。自研泵站智能調(diào)控、機(jī)組健康評價、設(shè)備故障診斷等五大模型,有效提升了泵站安全運(yùn)行水平。在洪澤泵站,通過構(gòu)建數(shù)字孿生體,集成BIM(建筑信息化模型)模型、物聯(lián)網(wǎng)傳感器和AI(人工智能)大模型算法,打造智能AI助手,實(shí)現(xiàn)從“人工判斷”到“智能決策”的跨越。

          五年來,江蘇水源公司搭建了多個創(chuàng)新載體,形成了“三中心、兩站、兩聯(lián)盟”為骨干的立體化科技創(chuàng)新平臺體系。圍繞泵站關(guān)鍵技術(shù)等核心領(lǐng)域,組織實(shí)施多項(xiàng)科研項(xiàng)目,攻克一系列技術(shù)難題,榮獲國家科技獎1項(xiàng)、省部級科技獎8項(xiàng),成功通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,相關(guān)成果已推廣至新疆博斯騰湖泵站等工程,彰顯科技創(chuàng)新的輻射力。

          銳意改革激活力,增強(qiáng)企業(yè)治理現(xiàn)代化效能。從國企改革三年行動收官到深化提升行動接續(xù)推進(jìn),江蘇水源公司以機(jī)制改革釋放內(nèi)生動力。實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制契約化管理全覆蓋,管理人員競爭上崗比例達(dá)53.5%,構(gòu)建起全面覆蓋的制度體系,并通過企業(yè)合規(guī)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,不斷健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

          產(chǎn)業(yè)布局拓路徑,探索涉水經(jīng)營多元化發(fā)展。在深耕調(diào)水運(yùn)營主責(zé)主業(yè)的同時,江蘇水源公司率先在南水北調(diào)系統(tǒng)探索涉水經(jīng)營,構(gòu)建“水利建設(shè)、智慧泵站、生態(tài)環(huán)保、投資發(fā)展”四大業(yè)務(wù)板塊。

          五年來,落地經(jīng)營項(xiàng)目近600個,合同額超11億元。從吳淞江治理到新疆托帕水庫,從靖邊縣水環(huán)境治理到泵站光伏發(fā)電探索,公司業(yè)務(wù)版圖不斷拓展,“蘇水源”品牌越擦越亮。

          如今,江蘇水源公司實(shí)現(xiàn)了由單一調(diào)水向多元經(jīng)營的轉(zhuǎn)型,在服務(wù)國家水網(wǎng)建設(shè)中展現(xiàn)更大作為。

          黨建引領(lǐng) 以“水源紅”凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神

          江蘇水源公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),讓“水源紅”成為江蘇水源最鮮明的底色。

          高站位舉旗定向,把穩(wěn)發(fā)展之舵。公司全面落實(shí)“兩個一以貫之”,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。開展黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理“回頭看”,完善“三重一大”決策制度,以健全的治理機(jī)制把穩(wěn)發(fā)展方向,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

          高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)基固本,匯聚發(fā)展之力。面對各項(xiàng)硬仗,公司深入開展“五聚焦五落實(shí)”行動,推動“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。創(chuàng)建“水源紅”黨建品牌,培育28個黨建子品牌。提煉“源遠(yuǎn)流長”文化體系,拓展“東源流長、潤澤四方”企業(yè)使命,涌現(xiàn)出“東方精神”“朝瑞故事”等感動團(tuán)隊(duì)29個、感動人物35名,讓黨組織真正成為攻堅(jiān)克難的“紅色堡壘”。

          高質(zhì)量選才育才,把牢發(fā)展之要。江蘇水源公司聚焦建立健全管理、技術(shù)、技能職業(yè)發(fā)展“三通道”,實(shí)施企業(yè)家、專家、工匠、菁英“四大工程”,構(gòu)建“1+4+23”人才工作體系。創(chuàng)辦江蘇南水北調(diào)干部學(xué)院、泵站技能學(xué)院,開發(fā)灌排泵站運(yùn)行工行業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn),探索“產(chǎn)教融合、精準(zhǔn)培養(yǎng)”之路,獲評“江蘇省引才用才成效顯著單位”,讓人才成為驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“源頭活水”。

          新征程,只爭朝夕;新起點(diǎn),接續(xù)奮斗。

          展望“十五五”,江蘇水源公司將始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,錨定“建設(shè)一流創(chuàng)新型水利企業(yè)”目標(biāo)定位,真抓實(shí)干,擔(dān)當(dāng)作為,在中國式現(xiàn)代化的壯闊征程中,奮力續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展“水源答卷”。

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