RM新时代官方网站

11月19日上午，江蘇水源公司召開(kāi)干部員工大會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)榮迎春出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉軍、馮旭松，黨委委員、紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）濮學(xué)年參加會(huì)議，黨委副書記李松柏主持會(huì)議。
  會(huì)上，劉軍宣讀了關(guān)于公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知，馮旭松宣讀了公司總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師和中層正職職務(wù)任免的通知，濮學(xué)年宣讀了公司基層黨組織負(fù)責(zé)人任免的通知。會(huì)議組織開(kāi)展了部分中層副職人選民主推薦和本部員工崗位意向選擇工作。

榮迎春指出，當(dāng)前，正值南水北調(diào)事業(yè)和公司改革發(fā)展的關(guān)鍵期，本次會(huì)議旨在進(jìn)一步落實(shí)省委省政府特別是7月31日王江副省長(zhǎng)在公司干部大會(huì)上對(duì)水源公司提出的要求，扎實(shí)有效推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育問(wèn)題整改，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部治理體系和隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔培養(yǎng)力度，以更高站位、更強(qiáng)意識(shí)、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

榮迎春指出，公司全體干部員工要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)改革、干部調(diào)整和員工意向選擇的重要意義。一是深化機(jī)構(gòu)改革是落實(shí)頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)公司高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的有效措施。本次公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司頂層設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本保證，是堅(jiān)持貫徹落實(shí)當(dāng)前國(guó)企黨建和改革發(fā)展的最新要求，要遵循組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本規(guī)律，適應(yīng)公司供水運(yùn)營(yíng)和涉水經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要，在保持公司發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，設(shè)置科學(xué)、合理、精簡(jiǎn)、高效以及職能優(yōu)化、有效整合、邊界清晰、職責(zé)明確的內(nèi)部機(jī)構(gòu)。二是抓好干部選拔調(diào)整是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證。本次干部選拔調(diào)整，是公司黨委為進(jìn)一步落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，保持干部人才合理的梯度，確保公司事業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)，圍繞新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，按照“20字”國(guó)企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和“五突出五強(qiáng)化”選人用人機(jī)制選拔出來(lái)的。同時(shí)綜合考慮公司干部人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加大年輕干部的培養(yǎng)力度，把合適的干部放到合適的崗位鍛煉，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。三是開(kāi)展員工意向選擇是促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)人崗相適的重要渠道。實(shí)行意向選擇，是公司黨委進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、保障機(jī)構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、提高工作效率和工作質(zhì)量的重要舉措，是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新問(wèn)題的必然要求，是改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工特長(zhǎng)與才智，提高工作效能的有效手段。要將個(gè)人意向、干部選擇與組織意向相結(jié)合，客觀公正、合理審慎地安排崗位、安排員工，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置、干部力量合理配備，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平衡全面高效地開(kāi)展。
  榮迎春指出，要把握工作要求，推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革、干部調(diào)整和員工意向選擇工作扎實(shí)開(kāi)展。一要高度重視、認(rèn)真參與。公司干部員工要有組織觀念和全局觀念，充分認(rèn)識(shí)到組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作的重要性和必要性，端正思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真參與，周密細(xì)致、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。二要服從大局、擺正心態(tài)。公司干部員工要提高政治站位，增強(qiáng)大局觀念，將公司黨委的決定執(zhí)行到位，自覺(jué)服從安排，在新的部門、新的崗位上，盡快磨合、盡快適應(yīng)，工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，與公司共進(jìn)退、同發(fā)展。三要嚴(yán)格紀(jì)律、清正廉潔。公司干部員工要嚴(yán)格自律，進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺(jué)地嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作組織有序、行動(dòng)一致，努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
  榮迎春強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持有序銜接，抓緊做好各項(xiàng)后續(xù)工作。一要盡快完成干部員工配置，工作組要立足公司穩(wěn)定發(fā)展，兼顧員工特點(diǎn)和需求，切實(shí)履行好職責(zé)、提高效率，穩(wěn)妥有序確保優(yōu)化調(diào)整方案順利實(shí)施。二要抓緊完善部門崗位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化完善科室和崗位設(shè)置，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)，編制職能配置規(guī)定和崗位說(shuō)明書，確保科室崗位設(shè)置精簡(jiǎn)合理、職能職責(zé)分工明確。三要認(rèn)真做好工作銜接，保證各項(xiàng)工作人員到位、保障到位，避免出現(xiàn)管理“真空”，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡、順利開(kāi)展。四要謀劃好年底各項(xiàng)工作，各部門、各單位要對(duì)照年度責(zé)任狀，對(duì)尚未完成工作列出清單，落實(shí)責(zé)任，采取措施，抓好落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧、抓緊推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

公司在寧領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工，分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，智能水務(wù)公司全體員工參加會(huì)議。