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一場突如其來的疫病席卷全國，全國人民整齊劃一，集體在家過了一個“宅年”。在江蘇，有這樣一群人，面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，他們上下在合力抗疫；面對2月18日開啟的南水北調(diào)工程年度第二階段開機調(diào)水任務(wù)，他們并肩戰(zhàn)斗?？箵粢咔?、護水北上，江蘇水源公司責(zé)無旁貸。

揚州分公司利用封閉期間，狠抓內(nèi)功修煉，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)新工作方式，對參與調(diào)水的工程現(xiàn)場單位和技術(shù)骨干分批次進行技術(shù)要點在線培訓(xùn)、在線考核；組織現(xiàn)場工程管理單位，在做好防疫防控工作的基礎(chǔ)上，針對第一階段調(diào)水存在的安全隱患，認真開展調(diào)水設(shè)備的消缺和維修保養(yǎng)工作；每日跟蹤檢查各現(xiàn)場單位開機調(diào)水方案內(nèi)容的落實進度，包括調(diào)水期人員調(diào)配、設(shè)備設(shè)施維修進度，后勤保障和疫情防控措施落實情況；提前排查即將參與寶應(yīng)站、金湖站撈草的勞務(wù)人員疫情期活動范圍、接觸人員、身體狀況，做到底數(shù)清、情況明，堅決杜絕與疫情高發(fā)區(qū)人員有過接觸勞務(wù)人員參與本次調(diào)水撈草工作。

淮安分公司按照節(jié)后復(fù)工要求，積極做好調(diào)水準備工作，確保年度第二階段調(diào)水順利進行。針對前期調(diào)水發(fā)現(xiàn)的問題，通過全面保養(yǎng)清污機、維修部分油壓管道接頭處滲油、更換部分主機碳刷等措施，對設(shè)備設(shè)施進行消缺處理； 通過開展蓄電池核對性充放電試驗、對機組進行聯(lián)動試驗、協(xié)調(diào)供電線路負荷、采購工程運行備品備件等措施，做好了開機運行前各項準備工作。

宿遷分公司采取了電話聯(lián)絡(luò)、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)通知等方式，明確了疫情防控、調(diào)水準備的責(zé)任，編制了疫情防控方案、疫情期調(diào)水運行工作方案及應(yīng)急預(yù)案。利用站區(qū)封閉的時機，積極組織人員開展隱患排查工作，提前部署汛前檢查工作，加強對站區(qū)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)。目前，參與年度第二階段調(diào)水運行的工程已完成了自查工作，未發(fā)現(xiàn)影響工程運行的隱患。同時各工程積極與供電公司、勞務(wù)公司等單位聯(lián)系，落實了開機用電負荷和勞務(wù)人員，做到“一聲令下、全面啟動”。

徐州分公司組織各站從人員調(diào)配、設(shè)備養(yǎng)護、用電落實、物資儲備、后勤保障等方面詳細編制復(fù)工后工作計劃。一方面，要求各站嚴格落實入口處設(shè)置體溫檢測點、登記人員車輛信息等制度，切實做好廠房、宿舍、廚房以及辦公區(qū)域等公共場所的衛(wèi)生管理和定時消殺；采取分時就餐、分散就餐、餐食打包等多種方式，防范員工就餐時可能發(fā)生的交叉感染風(fēng)險。另一方面，在充分考慮人員應(yīng)急儲備后，將運行人員分為兩組并在運行期間進行輪換，全面統(tǒng)計片區(qū)其他泵站可調(diào)配人員，積極協(xié)調(diào)江都管理處后方支持，做好運行期間站區(qū)一旦出現(xiàn)疫情后的人員調(diào)配準備。