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4月30日，江蘇水源公司召開(kāi)2020年度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，貫徹全省國(guó)資系統(tǒng)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作座談會(huì)和公司年度工作會(huì)議精神，分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì)，部署下階段工作。公司總經(jīng)理袁連沖出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理徐向紅通報(bào)經(jīng)營(yíng)工作情況，總經(jīng)濟(jì)師繆國(guó)斌主持會(huì)議。

袁連沖指出，近年來(lái)，公司堅(jiān)持調(diào)水運(yùn)行與涉水經(jīng)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，在圓滿完成國(guó)家和省調(diào)水任務(wù)基礎(chǔ)上，積極探索開(kāi)展涉水經(jīng)營(yíng)，取得了一定成績(jī)。但經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目體量較小，分子公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，拓展能力還不強(qiáng)，涉水經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸。各分子公司要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委婁勤儉書(shū)記在全省高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)表彰會(huì)議上的講話精神，昂揚(yáng)不服輸、不言敗的斗志，弘揚(yáng)勇攀登、爭(zhēng)一流的精神，保持奮力拼、迎難上的勁頭，認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。

對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)工作，袁連沖要求，一是樹(shù)牢信心，堅(jiān)定不移完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要在南水北調(diào)資源優(yōu)勢(shì)中堅(jiān)定信心，充分利用好南水北調(diào)資源、品牌，加大外部市場(chǎng)拓展力度；要在扛起公司發(fā)展使命擔(dān)當(dāng)中堅(jiān)定信心，發(fā)揮好公司在全省國(guó)資系統(tǒng)、水利系統(tǒng)以及南水北調(diào)系統(tǒng)綜合優(yōu)勢(shì)，拓展涉水經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略空間；要在新一輪建設(shè)機(jī)遇中堅(jiān)定信心，抓住水利工程、水環(huán)境治理以及南水北調(diào)二期工程建設(shè)機(jī)遇。二是項(xiàng)目為王，以項(xiàng)目拓展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。要抓好在手和潛在項(xiàng)目落地，對(duì)在手建設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和進(jìn)度控制；對(duì)尚未復(fù)工的項(xiàng)目，抓緊跟進(jìn)、精準(zhǔn)對(duì)接，盡快開(kāi)工；對(duì)潛在意向項(xiàng)目，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，緊盯不放，盡早簽約落地。要抓好新項(xiàng)目開(kāi)拓，培育一批新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極，突出內(nèi)拓外聯(lián)，跟蹤推進(jìn)公司確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，探索開(kāi)展與外部大型企業(yè)合作。要抓好項(xiàng)目安全管控，樹(shù)牢安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保不發(fā)生疫情和安全事故。三是精準(zhǔn)發(fā)力，以強(qiáng)有力的措施推動(dòng)工作落實(shí)。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)機(jī)制的推動(dòng)作用，以改革為動(dòng)力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性；加快建立市場(chǎng)項(xiàng)目的核算機(jī)制，創(chuàng)新管理方式，降低項(xiàng)目成本，控制資金風(fēng)險(xiǎn)。加快推動(dòng)項(xiàng)目的協(xié)作共享，運(yùn)用好分子公司協(xié)作制度，形成信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互協(xié)作、利益共享的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合作新模式。四是開(kāi)拓進(jìn)取，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。職能部門(mén)要當(dāng)好服務(wù)發(fā)展的“店小二”，主動(dòng)做好服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題；分公司在做好工程管理基礎(chǔ)上，推進(jìn)特色化經(jīng)營(yíng)；子公司發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，內(nèi)外業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，努力拓展外部市場(chǎng)。

 會(huì)上，生態(tài)公司、泵站公司、宿遷分公司分別作了交流匯報(bào)。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，在寧子公司主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，企業(yè)發(fā)展部全體人員參加會(huì)議，分公司以視頻會(huì)議形式參加會(huì)議。