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7月21日，江蘇水源公司利用一整天時間，召開2020年半年工作會議，總結(jié)上半年工作情況，分析研判當前形勢，部署做好下半年工作，動員公司上下進一步緊扣目標、迎難而上，振奮精神、鼓足干勁，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。公司黨委書記、董事長榮迎春出席會議并講話，總經(jīng)理袁連沖主持會議，河海大學原校長助理鄭垂勇、江蘇交通控股原副總經(jīng)理陳祥輝、南京水科院副院長吳時強、徐礦集團原副總經(jīng)理趙從國等4名外部董事應(yīng)邀參加會議并對公司工作進行點評指導。公司領(lǐng)導，高管，副總工，各部門（中心）、分子公司負責同志參加會議。

榮迎春在講話中指出，上半年，公司深入貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神和中央決策部署，在省委省政府和省國資委省水利廳正確領(lǐng)導下，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，各方面工作都取得了積極成效，調(diào)水運行和疫情防控取得階段性“雙勝利”，安全生產(chǎn)專項整治和標準化建設(shè)深入推進，工程建設(shè)掃尾和管理提升扎實開展，經(jīng)營拓展和資源整合穩(wěn)步進行，管理體制和運行機制進一步明晰，全面從嚴治黨取得新的成效。成績來之不易，是全體干部職工攻堅克難、團結(jié)奮斗的結(jié)果，展現(xiàn)了江蘇水源人的敬業(yè)奉獻和責任擔當。

榮迎春指出，當前公司正處在改革發(fā)展的重要關(guān)口，面臨的機遇和挑戰(zhàn)前所未有。要正確把握形勢，突出科學應(yīng)變、主動求變，變壓力為動力，化危機為機遇。下半年的工作，要認真貫徹年初公司黨委確定的“四堅持、四突出、四提升”工作思路，堅持問題導向、目標引領(lǐng)，堅持過程控制、成果落地，按照公司黨委在慶祝建黨99周年大會上的工作部署，進一步厘清思路、細化措施，一著不讓狠抓工作落實，確保年度各項目標任務(wù)順利完成。著力做到“四個統(tǒng)籌”：統(tǒng)籌防汛防旱和調(diào)水運營，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，統(tǒng)籌當前工作和長遠發(fā)展，統(tǒng)籌黨建和業(yè)務(wù)深度融合。重點做好八個方面工作：一是嚴陣以待，全力以赴做好當前防汛工作。二是聚焦主業(yè)，著力提升工程運行管理能力。三是激發(fā)活力，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務(wù)。四是加快推進，優(yōu)化經(jīng)營資源整合。五是突出重點，推動重點工作堅實邁進。六是改革創(chuàng)新，不斷推動轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。七是主動作為，積極爭取改革發(fā)展更加有利條件。八是黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

袁連沖圍繞貫徹落實好本次會議精神提出三點要求。一是要咬定目標、全力沖刺，對標對表、落實責任，堅持結(jié)果評價，堅持以發(fā)展實績論英雄，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。二是要振奮精神、鼓足干勁，保持昂揚向上的激情，保持不達目的不罷休的恒心，不斷提升攻堅克難的精氣神。三是要堅定信心、保持定力，發(fā)揮南水北調(diào)品牌優(yōu)勢，加強與主管部門匯報爭取，加強與兄弟企業(yè)合作共贏，搶抓新一輪建設(shè)機遇，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

外部董事們對公司上半年改革發(fā)展所取得的成績表示肯定，大家圍繞“十四五”規(guī)劃、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、體制機制、風險防控等作了精彩發(fā)言，對公司發(fā)展情況現(xiàn)場進行點評指導，提出了中肯的意見和建議。

公司各部門（中心）、分子公司進行了匯報交流。

（辦公室 供稿）