為強(qiáng)化公司員工安全責(zé)任意識，提升安全管理水平，結(jié)合生態(tài)公司年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。公司安全生產(chǎn)小組辦公室人員、各在建項(xiàng)目部、養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)同志參加培訓(xùn)活動。
本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括兩部分，第一部分宣講 “安全生產(chǎn)，四不傷害”24條原則，通過對每一條原則內(nèi)容深刻解讀和一一剖析，并結(jié)合實(shí)例講解，牢固樹立員工不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓他人受到傷害的安全意識，避免安全生產(chǎn)事故。第二部分介紹公司施工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)臺賬模板，在參照水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)及工作要點(diǎn)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司施工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全工作的特點(diǎn)，通過在建施工項(xiàng)目為典型，試用實(shí)踐后，歸納整理分析臺賬內(nèi)容以及各類表式，形成安全臺賬：安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全管理制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理、安全費(fèi)用管理、安全應(yīng)急預(yù)案管理、安全事故管理八個方面，并進(jìn)行示范填寫，形成適用于公司的安全生產(chǎn)臺賬。
最后，安全生產(chǎn)分管副總對下一階段安全生產(chǎn)工作提出要求：一是要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性，繃緊安全弦。二是要注重不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身技能安全保證。三是要切實(shí)重視日常安全活動，重視日常檢查，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)投入，做到隱患排查和及時整改。四是做好安全生產(chǎn)臺賬，充分利用手機(jī)等智能設(shè)備形成電子資料。同時還強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情并未過去，對疫情防控安全要繼續(xù)高度重視。
供稿：生態(tài)公司 陳左杰
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