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  根據(jù)江蘇水源公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作部署，項(xiàng)目公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，緊扣公司“四堅(jiān)持、四突出、四提升”要求，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、深入一線調(diào)研學(xué)習(xí)、開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

  凝聚共識(shí) 統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)

  思想是行動(dòng)的指南。自接手達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)以來(lái)，項(xiàng)目公司高度重視，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作組，派出精干力量投入創(chuàng)建工作。完成創(chuàng)建工作方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、分公司、咨詢單位、省安科院、南科院等相關(guān)單位，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。參加或組織協(xié)調(diào)江蘇水源公司安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)會(huì)議、組織工作組內(nèi)部會(huì)議，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分宣貫安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  量體裁衣 精準(zhǔn)施策

  根據(jù)水利工程安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求，結(jié)合江蘇水源公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和10S體系建設(shè)實(shí)際，全面梳理安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)及履約考核機(jī)制、安全生產(chǎn)投入等內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)制度體系；編制安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃、文化建設(shè)方案、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃、臺(tái)賬清單等；開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果編制應(yīng)急處置方案；分析安全生產(chǎn)信息化需求，并提出合理建議。

  深入一線 深化調(diào)研

  項(xiàng)目公司開(kāi)展了2輪安全現(xiàn)場(chǎng)檢查和1個(gè)月的水閘安全鑒定工作，從前期聯(lián)系相關(guān)單位、收集整理建設(shè)期資料，到中期赴現(xiàn)場(chǎng)泵站、水閘逐一摸排，至后期通報(bào)、總結(jié)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。同時(shí)，相繼赴秦淮新河閘管理所、江都管理處、省防汛防旱中心、交通控股集團(tuán)、中線河南分局等地調(diào)研，就安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、標(biāo)志標(biāo)牌、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)與交流。

  鑄魂育人 提升價(jià)值

  成風(fēng)化人，使命光榮，責(zé)任重大。造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)十分關(guān)鍵，項(xiàng)目公司邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)、專(zhuān)家授課、實(shí)踐演練等方式，將學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)踐能力。

  2020年時(shí)已過(guò)半，項(xiàng)目公司將繼續(xù)堅(jiān)持守正創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)作為，不斷營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，為江蘇水源公司安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

供稿：項(xiàng)目公司