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  南水北調(diào)寶應(yīng)站，是南水北調(diào)東線工程中第一個(gè)開工建設(shè)、第一個(gè)建設(shè)完工、第一個(gè)投入運(yùn)行的泵站，也是南水北調(diào)東線工程第一站，這諸多的“第一”形成了寶應(yīng)站整體奮勇爭先、主動(dòng)作為、努力拼搏、天天向上的良好氛圍。

  南水北調(diào)寶應(yīng)站建成于2009年，是一座年輕的泵站，站上有一股朝氣蓬勃的年輕力量成為寶應(yīng)站工作蒸蒸日上的源泉，他們穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)新求變，讓泵站工作安全高效，充滿青春活力，一步步實(shí)現(xiàn)揚(yáng)州公司、泵站公司“樹管理標(biāo)桿、鑄水源匠心”的發(fā)展目標(biāo)。

  安全生產(chǎn)常抓不懈，調(diào)水運(yùn)行步履不停

  新年伊始，當(dāng)大家還沉浸在喜迎2020年到來的時(shí)候，新冠疫情大爆發(fā)，在疫情防控形勢(shì)最為嚴(yán)峻的時(shí)候，寶應(yīng)站接到了調(diào)水指令。一時(shí)間，“開機(jī)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如何安排？”“疫情防控已封城，設(shè)備返廠維修如何實(shí)現(xiàn)”“現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施如何落實(shí)？誰來負(fù)責(zé)？”“現(xiàn)場(chǎng)人員如何管理，交叉作業(yè)如何做好自我防護(hù)？”成為關(guān)鍵問題。揚(yáng)州公司、泵站公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門人員迅速反應(yīng)，組織開展分工、各司其職，調(diào)水方案、疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備返廠維修方案、調(diào)水值班方案等一一落實(shí)，2月18日10時(shí)，寶應(yīng)站2019-2020年第二階段調(diào)水工作正式拉開序幕。在最困難時(shí)我們的青年同志發(fā)揮了重大作用，雖然規(guī)定是14天一輪休，但該輪休時(shí)他們卻主動(dòng)放棄休息主動(dòng)參與主水泵開展水下檢查、主電機(jī)回油管滲油處理以及清污機(jī)維修等工作，擔(dān)負(fù)起撈草防疫安全工作，面面俱到事無巨細(xì)，寧可重復(fù)加強(qiáng)安全措施，也不放棄一個(gè)漏洞，為防疫與調(diào)水安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的防護(hù)墻，就連撈草村民都說在寶應(yīng)站撈草比在家隔離還安全！

  “公司決定危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在寶應(yīng)站先行先試，目前泵站沒有標(biāo)準(zhǔn)，需要我們創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)”，在安全標(biāo)準(zhǔn)化與省一級(jí)水管單位復(fù)核關(guān)鍵時(shí)段，兩公司立即組織寶應(yīng)站迅速開展相關(guān)資料的收集研究，泵站公司相關(guān)專業(yè)人員與站所人員通力合作、相互配合、相互學(xué)習(xí)，開始了近兩個(gè)月的摸索，開會(huì)討論、學(xué)習(xí)研究、分析判斷，經(jīng)過多輪審查，危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作得到多方好評(píng)，并已全面推廣至公司各轄管泵站應(yīng)用。

  解放思想改革創(chuàng)新，大膽作為敢為人先

  “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，寶應(yīng)站作為一支銳意進(jìn)取的年輕團(tuán)隊(duì)，思考最多的是如何更好的發(fā)揮年輕人的闖勁與創(chuàng)造力。年初調(diào)水運(yùn)行期間，現(xiàn)場(chǎng)問題及管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)頻出，寶應(yīng)站立即組織展開頭腦風(fēng)暴，集思廣益討論各類問題解決方案，在決定申報(bào)水利部QC小組時(shí)，年輕同志更是踴躍報(bào)名，一次性拿出13個(gè)課題，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)技能成立各課題研究小組，安排個(gè)人分工，常態(tài)化開展課題討論。在小組成員的共同努力下，揚(yáng)州公司及寶應(yīng)站兩個(gè)QC課題獲得全國水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理I類成果獎(jiǎng)。同時(shí)，寶應(yīng)站還積極開展增設(shè)皮帶機(jī)聲光預(yù)警裝置、主機(jī)組頂車裝置優(yōu)化等“五小”課題申報(bào)，通過員工自己畫圖設(shè)計(jì)、自己安裝，較好的解決了目前存在微小問題。

  創(chuàng)新，既要有土壤更要有氛圍，年輕人擁有敢為人先的魄力和快樂工作的激情，他們?cè)谡n題討論時(shí)熱火朝天、推成出新，創(chuàng)新性觀點(diǎn)、理念層不出窮；在技能培訓(xùn)時(shí)求知若渴、不懂就問，難點(diǎn)疑點(diǎn)抽絲剝繭，干貨滿滿；在水下檢查時(shí)齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)，及時(shí)正確處理安全隱患。在遇到困難時(shí)，他們毫不退縮、迎難而上，是疫情防控期間的“最美逆行者”；在日常工作中，他們穩(wěn)扎穩(wěn)打、兢兢業(yè)業(yè)，是泵站運(yùn)行的“管理標(biāo)桿”；在收貨成果時(shí)，他們不驕不躁、謙虛精神，是民生工程中“南水北調(diào)人”。

  達(dá)標(biāo)創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效

  “標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形式重要，內(nèi)容更重要，這既是公司年度大事，又能切切實(shí)實(shí)提高我們安全管理水平，我們務(wù)必要做到最好”，這是2月初公司全面啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作后，寶應(yīng)站安全標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)的。9個(gè)月來，事情不論如何繁雜，揚(yáng)州公司、泵站公司都卯足干勁、一鼓作氣，不論是工作日還是節(jié)假日、不論是午休時(shí)間還是運(yùn)行班后，經(jīng)常能看到3人創(chuàng)建小組的身影，安全標(biāo)準(zhǔn)化永遠(yuǎn)排在工作第一位；水閘標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作中，針對(duì)原有泵站標(biāo)準(zhǔn)化存在的通病問題，我們立足于“做精做細(xì)”。在編制軟件資料時(shí)，以“務(wù)實(shí)”為核心原則，全面學(xué)習(xí)熟悉公司轄管的各類水閘工程，查標(biāo)準(zhǔn)、查規(guī)程、跑現(xiàn)場(chǎng)，力求高度契合實(shí)際，一手抓質(zhì)量，一手抓進(jìn)度，專人專責(zé)編制，逐行逐字修訂審核，高質(zhì)量完成了公司水閘標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù)；省一級(jí)水管單位復(fù)核準(zhǔn)備期，寶應(yīng)站始終堅(jiān)持疫情防控與工程管理兩手抓、兩手硬的原則，年輕同志充分發(fā)揚(yáng)水利人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，分工合作、加班加點(diǎn)、各司其職，各責(zé)任人快速落實(shí)、定期討論、對(duì)標(biāo)找差，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，提前高效、高質(zhì)量完成了復(fù)核工作。在全體人員的共同努力下，以高分第一名通過省一級(jí)水管單位復(fù)核。

  今年，是寶應(yīng)站各項(xiàng)工作任務(wù)繁重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，目前，即將進(jìn)入年度調(diào)水期，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也正在沖刺收尾，下一步，我們將慎終如始，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感與使命感，想方設(shè)法、切切實(shí)實(shí)提高工程管理水平，隨時(shí)做好年度調(diào)水運(yùn)行準(zhǔn)備，繼續(xù)筑牢“管理典范、源頭標(biāo)桿”形象。