RM新时代官方网站

  “管理就是效益，安全也是效益”。今年來(lái)，在公司及揚(yáng)州公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，寶應(yīng)站緊緊扭住“安全生產(chǎn)”這個(gè)牛鼻子，全面奪取疫情防控與調(diào)水抗旱雙勝利，爭(zhēng)創(chuàng)青年安全示范崗，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治卓有成效，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)全面推廣應(yīng)用。在保證高質(zhì)量安全生產(chǎn)的前提下，管理典范、源頭標(biāo)桿正在東線第一站快速立起來(lái)。

  一、全面奪取疫情防控與調(diào)水抗旱雙勝利

  “運(yùn)行值班人員我們不擔(dān)心，自己人必須確保萬(wàn)無(wú)一失，但大量的不固定的撈草人員如何確保防疫安全？”，不論是調(diào)水前還是調(diào)水中，困擾寶應(yīng)站的還是撈草！！沒(méi)有疫情時(shí)要想方設(shè)法保證清污機(jī)撈草安全，有疫情了這么多撈草人員安全就更是頭等大事，人員流動(dòng)又集聚，稍有不慎后果不堪設(shè)想。在最困難時(shí)我們的青年同志發(fā)揮了重大作用，雖然規(guī)定是14天一輪休，但該輪休時(shí)他們卻主動(dòng)放棄休息擔(dān)負(fù)起撈草防疫安全工作，面面俱到事無(wú)巨細(xì)，寧可重復(fù)加強(qiáng)安全措施，也不放棄一個(gè)漏洞，為防疫與調(diào)水安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的防護(hù)墻，就連撈草村民都說(shuō)在寶應(yīng)站撈草比在家隔離還安全??！

  停機(jī)間隙為確保調(diào)水抗旱安全運(yùn)行，全體人員加班加點(diǎn)、爭(zhēng)分奪秒，僅用6天完成了本該需要10余天完成的4臺(tái)機(jī)組水下檢查工作，發(fā)現(xiàn)了水導(dǎo)間隙偏大隱患并及時(shí)進(jìn)行了處理，搶修速度創(chuàng)下寶應(yīng)站之最。調(diào)水停機(jī)4天后，寶應(yīng)站馬不停蹄投入省內(nèi)抗旱運(yùn)行，抗旱停機(jī)后又無(wú)縫切換至排澇狀態(tài)，不論是調(diào)水抗旱，還是防汛排澇，我們隨時(shí)確保安全。正是各位青年同志的無(wú)私付出，為寶應(yīng)站創(chuàng)建青年安全示范崗、巾幗示范崗創(chuàng)造了有利條件。

  二、爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理排頭兵

  “要么不做，要做就給我盡全力，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形式重要，內(nèi)容更重要，這既是公司年度大事，又能切切實(shí)實(shí)提高我們安全管理水平，我們務(wù)必要做到最好”，這是2月初公司全面啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作后，寶應(yīng)站安全標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)的。

“公司決定危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在寶應(yīng)站先行先試，目前泵站沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，需要我們創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)”，正值安全標(biāo)準(zhǔn)化與省一級(jí)水管單位復(fù)核關(guān)鍵時(shí)段，接到通知，寶應(yīng)站迅速開展相關(guān)資料的收集研究，開始了近兩個(gè)月的摸索，開會(huì)討論、學(xué)習(xí)研究、分析判斷，經(jīng)過(guò)多輪專家審查及南水北調(diào)司檢查，危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作得到多方好評(píng)，并已全面推廣應(yīng)用至公司各轄管泵站。

  “專項(xiàng)整治很重要，但更重要的是我們長(zhǎng)期的連續(xù)的自查自改”，雖然通過(guò)專項(xiàng)整治整改，在南水北調(diào)司、淮委、省南辦、東總等各類檢查中得到了肯定，但我們依然不滿足，通過(guò)內(nèi)部明確分工，不間斷開展班組互查，內(nèi)部工作群通報(bào)整改，我們的問(wèn)題整改逐步向細(xì)節(jié)向縱深邁進(jìn)。

  三、日常安全管理更是一著不讓

  “安全標(biāo)準(zhǔn)化既然有規(guī)定，該什么時(shí)候培訓(xùn)就要培訓(xùn)，該什么時(shí)候演練就要演練，安全工作必須扎扎實(shí)實(shí)，一著不讓”，這是在管理所安全例會(huì)上常說(shuō)的一句話。培訓(xùn)、演練、安全協(xié)議、相關(guān)方安全告知、持證上崗、職業(yè)健康等等，安全員比以前更忙了、更知道忙什么了、怎么忙了，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化切切實(shí)實(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，日常安全管理越來(lái)越實(shí)。

  “演練既然做就必須有針對(duì)性，演練方案、流程等必須過(guò)細(xì)靠實(shí)”，揚(yáng)州公司多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)月及防汛演練。在演練堤防坍塌、清污機(jī)檢修人員落水、緊急停機(jī)真空破壞閥無(wú)法打開等應(yīng)急處置措施后，我們?nèi)w員工心里都有了底。我們還積極開展消防及安保反恐應(yīng)急演練，聯(lián)合潼河開展水政執(zhí)法，廣播驅(qū)趕垂釣捕魚人員，拍攝安全操作微視頻、參加“安康杯”競(jìng)賽等，日常安全管理形式越來(lái)越多，效果越來(lái)越好。

  目前，寶應(yīng)站進(jìn)入年度調(diào)水期，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也正在沖刺收尾，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理要求越來(lái)越高，挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。下一步我們將慎終如始，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感與使命感，抓細(xì)節(jié)抓重點(diǎn)，想方設(shè)法、切切實(shí)實(shí)提高安全管理水平，隨時(shí)做好年度調(diào)水運(yùn)行準(zhǔn)備，繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)安全管理先鋒典范，力求管出效益、管出標(biāo)。

供稿單位：寶應(yīng)站