為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任、做好安全管理工作，3月24日，徐州分公司組織召開2022年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，全面總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作成效、不足，部署2022年安全工作計劃、措施。分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、轄管工程各現(xiàn)場管理單位負責(zé)人及安全員參加會議。
會議首先學(xué)習(xí)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，傳達了近期中央、省國資委、公司有關(guān)疫情防控工作要求，隨后分公司安辦、各現(xiàn)場管理單位就本季度安全生產(chǎn)工作及下階段工作計劃作了交流匯報；最后，分公司對近期疫情防控、接下來的重點工作做了詳細部署。
徐州分公司黨總支書記、總經(jīng)理指出：一是要提高政治站位，堅決穩(wěn)固安全生產(chǎn)這個發(fā)展基石。堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，把安全生產(chǎn)貫穿于分公司各項工作之中，堅守“人民至上、生命至上”的初心、堅持“安全生產(chǎn)永遠在路上”的決心、堅定“筑牢安全生產(chǎn)防線”的信心。二是要明確職責(zé)分工，嚴(yán)格落實各崗位人員的安全職責(zé)。對標(biāo)對表，把安全主體責(zé)任融入各崗位、各人員，壓實部門監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格履職盡責(zé)，推動全員安全責(zé)任制落實到位，做到年初有指標(biāo)、全程有督查、年終有考核，保障安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)。三是要全面規(guī)范管理，堅守安全生產(chǎn)無事故的底線。加強教育培訓(xùn)，規(guī)范各項工作行為，堅決抵制經(jīng)驗主義，杜絕各類安全事故發(fā)生。四是要狠抓節(jié)點目標(biāo)，深入推進專項整治及標(biāo)準(zhǔn)化管理。結(jié)合安全專項整治和標(biāo)準(zhǔn)化落地，建立完善安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系，做好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作。將長效機制與規(guī)范管理有機融合，從集中攻堅向規(guī)范化、常態(tài)化、制度化管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理質(zhì)上的提高。五是要防疫管理兩手抓，穩(wěn)步推進年度重點工作。慎終如始繃緊疫情防控這根弦，對照公司疫情防控工作要求，落實各項舉措，杜絕疫情發(fā)生。同時，各部門要對照年度目標(biāo)，扎實推進；各現(xiàn)場管理單位要圍繞汛前檢查、維修養(yǎng)護、科技創(chuàng)新等重點工作，結(jié)合設(shè)備責(zé)任人管理，扎實做好工程維護保養(yǎng)，嚴(yán)格按照10S標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷規(guī)范管理行為，提升管理水平。
