根據(jù)公司部署，淮安分公司負責承辦4月安全文化宣傳月活動。分公司高度重視、精心組織、狠抓落實，各項活動開展有力有序，安全氛圍濃厚，職工安全素質(zhì)有效提升，工程安全形勢持續(xù)向好，為分公司發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
精心組織策劃，抓好工作落實。結合汛前準備工作，淮安分公司將此次宣傳月活動主題確定為“防汛于未然安全不松懈”。分公司統(tǒng)籌謀劃，制定了活動方案，并專題召開安全文化宣傳月活動啟動會，集中宣貫活動方案，明確各項工作要求。各部門、現(xiàn)場管理單位進一步細化活動方案，責任落實到人，按照時間節(jié)點推進，及時上報成果及進展情況，分公司定期檢查通報，確保活動質(zhì)量。
創(chuàng)新活動形勢，提升宣傳質(zhì)效。在分公司及工程現(xiàn)場張貼橫幅、海報，營造安全氛圍。將“一把手講安全”與黨建工作有機結合，分公司黨總支書記開展安全專題黨課。組織學習河南鄭州7·20特大暴雨災害調(diào)查報告，吸取四川甘孜州丹巴縣關州水電站透水事故教訓，撰寫學習心得。結合工程實際，組織開展針對性防汛預案培訓及應急演練，提高員工應急處變能力。廣泛發(fā)動，開展“一封安全家書”主題征文，收到來自員工及家屬征文22篇。開展“防汛知識大家說”活動，邀請員工談談自己對防汛安全的理解和想法，匯總形成視頻成果。結合“我為公司安全發(fā)展建言獻策”活動，就日常安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及員工關心的職業(yè)健康等方面提出相關意見或建議，收到并采納各類意見建議10余條。
突出目標導向，服務發(fā)展大局。以防汛準備工作為抓手，開展汛前保養(yǎng)檢查，修訂完善防汛預案，做好防汛物資和備品備件清點儲備工作，確保工程平穩(wěn)度汛。以雙重預防機制創(chuàng)建為重點，全面開展風險隱患排查，開展危險源辨識、風險點排查劃分、風險評估評價、制定管控措施，編制風險評估報告，切實提升工程安全風險防范水平，保持分公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的紅線、底線、生命線，必須時刻抓細抓實抓牢。淮安分公司將總結此次活動成果，凝心聚力再出發(fā)，牢記“國之大者”，守好“國之重器”，為南水北調(diào)事業(yè)、公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎，為黨的二十大勝利召開營造穩(wěn)定環(huán)境。
供稿：淮安分公司
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