為認(rèn)真貫徹水利部和省水利廳關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，落實(shí)全省水利行業(yè)“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”要求，加強(qiáng)淮安四站工程運(yùn)行安全管理工作，淮安四站項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，確保工程始終處于良好狀態(tài)，隨時(shí)投入調(diào)水運(yùn)行，持續(xù)發(fā)揮工程效益，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。認(rèn)真梳理近期南水北調(diào)集團(tuán)公司、淮委運(yùn)管處、分公司季度考核等歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，緊抓停機(jī)間隙，及時(shí)對機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修保養(yǎng)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保障工程運(yùn)行安全可靠，為機(jī)組能夠隨時(shí)投運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)技術(shù)支撐。積極實(shí)施“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，完成了主廠房伸縮縫蓋板結(jié)構(gòu)改造、消防水箱增設(shè)自動報(bào)警及垂直位移觀測線路測位“三確定”等3個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，通過“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，解決了工程上存在的問題，提升了工程運(yùn)行可靠性；建立技術(shù)骨干“主動講”機(jī)制，每月開展一期業(yè)務(wù)講壇活動，主講人能結(jié)合淮安四站工程設(shè)備實(shí)際情況，謀劃講授內(nèi)容，精心準(zhǔn)備課件，既有理論分析又有實(shí)踐操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和工程安全運(yùn)行的保障能力。
三是壓實(shí)防汛安全責(zé)任。加強(qiáng)日常巡查，密切關(guān)注工程狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，認(rèn)真落實(shí)值班制度，做好24小時(shí)運(yùn)行值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班帶班人員信息通暢，時(shí)刻將防汛抗旱責(zé)任抗在肩上、牢記心中、落在實(shí)處。
（淮安分公司）
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