公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績(jī)資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
為切實(shí)做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)管理工作，9月28日，宿遷分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分別赴轄管工程、水文水質(zhì)中心、駐外項(xiàng)目、管理設(shè)施、東源湖濱酒店等開(kāi)展節(jié)前安全專項(xiàng)檢查。
按照“安全導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向”的原則，在分公司管理設(shè)施，檢查組重點(diǎn)圍繞消防設(shè)施、設(shè)備設(shè)施用電、?；饭芾?、餐飲衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致排查，列出了問(wèn)題清單，明確了整改責(zé)任。在工程現(xiàn)場(chǎng)檢查組重點(diǎn)檢查了工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施存在隱患、人員配備、應(yīng)急處置、疫情防控、節(jié)日期間值班值守安排情況等內(nèi)容，并就相關(guān)情況與各單位進(jìn)行了交流。
檢查組強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，開(kāi)展安全隱患再排查。一是認(rèn)清形勢(shì)，高度重視。各工程要高度重視安全生產(chǎn)工作，不能“麻痹大意、心存僥幸”，要加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，保障工程安全。二是要規(guī)范管理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各工程要對(duì)照10S標(biāo)準(zhǔn)，再細(xì)化再落實(shí)再加強(qiáng)，嚴(yán)格流程管理、規(guī)范資料編制，確保各項(xiàng)手續(xù)依規(guī)合法，保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開(kāi)展。三是積極創(chuàng)新，提升效能。各工程要積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入開(kāi)展科技創(chuàng)新并落實(shí)工程一線，有效的提升工程管理效能，有力保障工程安全。四是加強(qiáng)值班，落實(shí)監(jiān)管。各工程要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班值守制度，不能“脫崗、串崗”，做好站區(qū)封閉管理，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間疫情防控措施要求，從嚴(yán)從細(xì)做好驗(yàn)雙碼、測(cè)體溫、細(xì)登記、勤消殺、嚴(yán)管控等工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
(宿遷分公司）
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