為總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署下一年度安全生產(chǎn)重點工作，1月10日，淮安分公司組織召開四季度安全生產(chǎn)工作會議，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、各現(xiàn)場管理單位負責人及安全員參加會議。
會議學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，傳達了南水北調(diào)集團安委會會議及省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議精神，重點宣貫了榮迎春董事長在公司四季度安全生產(chǎn)工作會議上講話精神，并觀看了應急管理部《安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”督查檢查》專題片。分公司安辦就淮安分公司2022年度安全生產(chǎn)工作情況、存在問題及下一步計劃進行了匯報，洪澤站、金寶航道管理所圍繞當前安全生產(chǎn)工作情況作了交流發(fā)言。
會議總結(jié)了2022年分公司安全生產(chǎn)工作取得的成效，指出在分公司和各現(xiàn)場管理單位的共同努力下，轄管三站兩河全部投入運行，運行時間長，調(diào)水量更是創(chuàng)歷史新高，工程效益得到顯著發(fā)揮。安全生產(chǎn)培訓、預案演練、值班值守等工作開展有力有序，全年未發(fā)生等級安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，為公司發(fā)展奠定了安全基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，目前工程管理中依然存在問題，主要體現(xiàn)在思想認識不夠全面、安全基礎(chǔ)較為薄弱、人員意識能力不足、安全管理不嚴不全、安全生產(chǎn)管理手段相對傳統(tǒng)等5方面問題。并指出2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，新的一年里，要堅決守牢安全生產(chǎn)這個底線、紅線，力求安全生產(chǎn)工作取得更好成績。一是要堅持目標導向，各部門、各現(xiàn)場單位要提前謀劃年度安全重點工作，細化制定工作清單，對標對表開展工作。二是抓住安全生產(chǎn)責任制這個牛鼻子，落實好各級各類人員安全生產(chǎn)責任，防范事故發(fā)生。三是壓緊壓實工作措施，圍繞嚴、實、細、全四個方面開展年度工作，做到常規(guī)工作有亮點、重點工作有突破、難點工作有創(chuàng)新。
會議要求，春節(jié)將至，安全生產(chǎn)工作不能松懈。各有關(guān)部門、單位一要重點做好歲末年初安全檢查工作，突出水、電、氣重點領(lǐng)域安全隱患排查，務必查細查嚴查實。二要適應疫情防控新形勢新局面，妥善安排好節(jié)假日值班值守工作，確保過一個安全祥和的春節(jié)。
（淮安分公司）
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