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　　2022年，徐州分公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，堅(jiān)守“三個(gè)安全”，筑牢“四條生命線”，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)重大政治責(zé)任，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，深抓調(diào)水運(yùn)行主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，切實(shí)保障分公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　這一年，我們立足主業(yè)，緊抓調(diào)水運(yùn)行安全

　　2022年，徐州分公司緊緊圍繞調(diào)水運(yùn)行主業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，認(rèn)真落實(shí)過(guò)程監(jiān)管，圓滿完成2022年北延應(yīng)急供水、省內(nèi)抗旱運(yùn)行、年度調(diào)水出省等多項(xiàng)調(diào)水任務(wù)，年內(nèi)累計(jì)調(diào)水98天，調(diào)水量5.32億方，泄洪量6.6億方。今年年底，不牢河線劉山、解臺(tái)、藺家壩站首次參與出省調(diào)水，圓滿完成出省5000萬(wàn)方目標(biāo)任務(wù)。調(diào)水期間，徐州分公司克服疫情人員感染高發(fā)、一所保二站運(yùn)行、保障對(duì)外經(jīng)營(yíng)以及藺家壩機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)不夠穩(wěn)定等困難，齊心協(xié)力、共克時(shí)艱、上下前后聯(lián)動(dòng)，及時(shí)處置突發(fā)事件，完滿完成年度調(diào)水任務(wù)。

　　這一年，我們筑牢根基，落實(shí)人員安全責(zé)任

　　徐州分公司全面落實(shí)人員崗位責(zé)任，提高人員安全管理能力，確保片區(qū)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可靠。研究制定《徐州分公司2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，明確了事故控制、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全管理等各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)，指導(dǎo)徐州分公司全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)分公司人員及崗位變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)個(gè)人部門所屬及崗位分工，逐級(jí)簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》共計(jì)235份，以安全為主題，召開(kāi)工作會(huì)議共計(jì)30余次，專項(xiàng)開(kāi)展不牢河線調(diào)水安全責(zé)任落實(shí)工作，明確安全的重要性，抓緊安全生產(chǎn)不放松，確保發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)進(jìn)行。

　　這一年，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高人員安全素質(zhì)

　　今年以來(lái)，徐州分公司組織開(kāi)展防疫安全、用電安全、消防安全等各類安全培訓(xùn)10余次，充分提高職工安全知識(shí)。加強(qiáng)與片區(qū)各站溝通，積極組織防汛安全、消防演練、安全管理、安全技能等培訓(xùn)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)月及安全文化宣傳月，大力開(kāi)展各類安全文化宣傳活動(dòng)。全面營(yíng)造活動(dòng)氛圍，圍繞活動(dòng)主題，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼宣傳海報(bào)，滾動(dòng)播放安全標(biāo)語(yǔ)，積極營(yíng)造濃厚的安全氛圍。積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，舉辦消防、防汛、防疫等方面的專題講座，不斷豐富安全教育內(nèi)容，大大提升了職工安全防范意識(shí)，組織參加和舉辦各類知識(shí)競(jìng)賽。全員參與《水安將軍》等趣味競(jìng)賽，舉辦安全月知識(shí)競(jìng)賽，以賽促學(xué)、不斷提升安全管理能力。

　　這一年，我們健全機(jī)構(gòu)，深入開(kāi)展安全檢查

　　徐州分公司明焦點(diǎn)、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，立足構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面開(kāi)展雙重預(yù)防體系的建立。分公司深入風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估，建立危險(xiǎn)源分級(jí)管控清單，明確責(zé)任人及管控要求，確保把事故消滅在萌芽之前。結(jié)合安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、百日攻堅(jiān)等專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、節(jié)前安全檢查、二十大加固檢查等各類檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展，部門站所自行組織，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，建立工作檔案，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理，保障工程平穩(wěn)運(yùn)行。

　　這一年，我們加強(qiáng)監(jiān)管，抓好設(shè)備設(shè)施安全

　　今年以來(lái)，分公司切實(shí)抓好工程安全管理工作，以維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施、安全標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，深入排查工程風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)工程問(wèn)題整改，保障設(shè)備設(shè)施安全完好。徐州分公司加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)控制，從嚴(yán)從實(shí)組織編報(bào)年度運(yùn)管維項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，分公司組織開(kāi)展了維修養(yǎng)護(hù)提質(zhì)效專項(xiàng)行動(dòng)中，抓好事前、事中、事后全過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)及分公司雙重檢查，組織簽訂安全協(xié)議，發(fā)放安全告知書，督促開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)安全防護(hù)措施檢查，全力保障施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)虞。

　　安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，徐州分公司將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢安全生產(chǎn)防線，真抓嚴(yán)管，扎實(shí)做好工程調(diào)水運(yùn)行和涉水經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全、規(guī)范、高效”理念，以良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

（徐州分公司）