春節(jié)將至，為規(guī)范經(jīng)營項(xiàng)目工作及工程安全生產(chǎn)，有效推進(jìn)經(jīng)營項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，預(yù)防和減少各類安全事故。1月9日，揚(yáng)州分公司主要負(fù)責(zé)人帶隊赴各委管經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)場，開展年終考核暨春節(jié)前安全檢查工作。
檢查組在聽取了各項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報后，實(shí)地查看了項(xiàng)目運(yùn)行情況，著重檢查了電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、警示標(biāo)志、冬季防火防凍措施及設(shè)備保養(yǎng)等，并認(rèn)真查閱了項(xiàng)目現(xiàn)場的合同、人員教育、安全生產(chǎn)等檔案資料。檢查組首先對各項(xiàng)目現(xiàn)場給予充分肯定，并向長期堅持在經(jīng)營一線的員工表示慰問。同時，對各項(xiàng)目部提出四點(diǎn)要求：一是要始終堅持“樹管理標(biāo)桿，鑄水源匠心”為理念，以正確的戰(zhàn)略策略應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局，把經(jīng)營項(xiàng)目管理推向新的高度；二是要堅持以問題為導(dǎo)向，查找薄弱環(huán)節(jié)，提前做好預(yù)防措施，做好安全預(yù)案、預(yù)演、預(yù)警工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作；三是要堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式為抓手，展現(xiàn)公司高端管理品牌的優(yōu)秀窗口，以點(diǎn)帶面推動經(jīng)營項(xiàng)目在蘇州地區(qū)開枝散葉；四是要堅持以“踐行初心使命，彰顯國企擔(dān)當(dāng)”為指引，鞏固工作成果，緊盯短板弱項(xiàng)，持續(xù)提質(zhì)增效，埋頭苦干、同心同德，為進(jìn)一步打造精品樣板工程，樹立“蘇水源”品牌形象而努力奮斗。
下一步，各項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照檢查組的意見和要求，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，同時不斷提高運(yùn)行管理人員安全意識和應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)全員安全意識，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
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