1月18日,江蘇水源公司副總經(jīng)理吳學春一行赴蘇州水利工程委托管理項目開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,并為堅守在蘇州委管項目的員工送上新春的誠摯問候和美好祝福。

檢查組先后檢查了東風新樞紐、南莊樞紐和大龍港樞紐,查看了工程設(shè)施運行情況以及精細化管理單位創(chuàng)建成果。檢查中,吳學春指出:要始終遵循“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)工作原則,加強安全制度建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ),強化隱患排查治理,嚴抓安全措施落實,全面保障項目高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

隨后檢查組在南莊樞紐召開安全生產(chǎn)座談會,會上,項目負責同志匯報了2022年蘇州委管項目安全生產(chǎn)各項工作,并著重匯報了2023年項目部安全生產(chǎn)工作思路。檢查組高度肯定項目部一年來安全生產(chǎn)工作取得的成績,并對下一步安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是提高安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)意識任何時候都不能放松,發(fā)展決不能以犧牲安全為代價。違規(guī)行為多提醒一下,典型案例多通報一下,安全警示多教育一下,應急預案多梳理一下?!盀橹谖从?,治之于未亂”,很多安全隱患可能就在這些看似不起眼的舉動中得以化解。二是深入隱患排查治理。嚴格按照“查嚴、查細、查全、查實”的原則,以檢查為抓手,深入隱患排查,以問題為導向,落實整改措施,以臺賬為依據(jù),實行動態(tài)監(jiān)管,真正的把風險隱患查出來、解決掉。同時強化重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控。三是強化工程值班值守。嚴肅交接班管理,認真履行交接程序,做到“看清、講清、查清、點清”。春節(jié)將至,項目部應建立好24小時帶班機制,嚴格春節(jié)期間應急備勤,提升應急救援能力,對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件做好充分預想,制定應急預案,落實保障措施。

風正時濟,自當破浪前行;任重道遠,更需快馬加鞭。2023年,蘇州委管項目將牢固樹立安全發(fā)展觀,立足當前著眼長遠,注重抓細抓實日常,以工程管理為中心,以安全管理為重心,實現(xiàn)委管項目全年安全生產(chǎn)“零事故”,促進項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展、再上新臺階。
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