虎越雄關、兔臨春境，鼎故辭舊、萬象更新。1月18日下午，宿遷分公司赴蘇州委管項目督查春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，并召開年度安全生產(chǎn)會議。
會上，項目負責同志從疫情防控、安全生產(chǎn)、調(diào)度運行、工程管理等方面進行報告，并就2023年工作思路和工作計劃進行匯報。分公司黨總支書記、總經(jīng)理對項目部2022年安全生產(chǎn)工作給予充分肯定，并對項目部下階段工作提出要求：一是提高安全生產(chǎn)意識，扎實開展安全工作。安全生產(chǎn)意識是筑牢安全生產(chǎn)的基石，是確保人身、設備安全的第一道防線，注重從細節(jié)入手管安全，安全工作需要的是持之以恒、常抓不懈。二是嚴格按照考核要求，做實做細工程管理。項目部應以安全標準化和精細化管理單位創(chuàng)建為契機，以“標準化調(diào)度、精細化管理”為目標，加強規(guī)程規(guī)范學習，把握關鍵、精準提升，助推項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好，精細化管理水平持續(xù)提升。三是增強項目凝聚力、提振員工精氣神。每位員工要立足當下，珍惜眼前，把握現(xiàn)在美好時代創(chuàng)新的機會和平臺，踏實學習，快速成長，既要德才兼?zhèn)?，也要“能文能武”，學以致用、勤以致遠，做到“墻內(nèi)開花墻外香”，塑造成為綜合型高技能人才。四是擦亮“江蘇水源”品牌，拓展涉水經(jīng)營衍生項目。開源節(jié)流多措并舉、挖潛增效穩(wěn)步發(fā)展，確保在當前嚴峻的市場競爭下能夠抓住機遇、勇立潮頭，為分公司拓展涉外經(jīng)營發(fā)展再立新功，為擦亮“江蘇水源”品牌再創(chuàng)佳績。五是抓好團隊建設，提高凝聚力、向心力。要用格局思維去開闊視野，不斷提升個人能力素質(zhì)，做人做事有原則、有擔當。要有團結(jié)寬宏的“和氣”，團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出質(zhì)效、團結(jié)出成績。
精感石沒羽，豈云憚險艱；春風浩蕩滿目新，揚帆奮進正當時。2023年，蘇州委管項目部將傳遞好項目接力棒，多舉措、多形式、多思路做好安全生產(chǎn)工作，堅定不移保障工程運管安全，守好安全管理“紅線”。用行動踐行初心，用奉獻詮釋擔當，一路迎難而上、披荊斬棘，確保全年項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（供稿人：蘇州項目部 蘇剛）
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