近日,以公司副總工為組長,安全生產(chǎn)辦公室、建設管理部、項目管理公司等相關(guān)人員以及特邀專家為成員的南水北調(diào)東線江蘇水源公司檢查組對盱眙縣洪澤湖周邊滯洪區(qū)近期建設配套工程環(huán)湖公路項目進行安全檢查,作為主要參建單位的鴻基公司把此次檢查作為一次寶貴的學習機會,不斷改進完善現(xiàn)場安全管理工作。


檢查組對安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員配備、安全生產(chǎn)教育培訓、專項施工方案、危險源辨識與管控、機械設備維護與保養(yǎng)等進行檢查,一一點評,指出不足,提出改進意見或建議,并延伸拓展至相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及規(guī)程的具體內(nèi)容及要求,指明了該工程今后安全生產(chǎn)的關(guān)注點與關(guān)鍵點。公司項目經(jīng)理及專兼職安全員全程接受指導,受益頗多。下一步將在幾個方面加以工作:一是加強對施工現(xiàn)場人員的班前教育、班中監(jiān)督及班后總結(jié),在不斷增強安全生產(chǎn)意識的同時,切實提高安全生產(chǎn)技能,在自身的崗位上把安全生產(chǎn)做到極致;二是完善施工現(xiàn)場安全防護措施,在路口、高邊坡地帶、水域周邊等危險或重要位置增設數(shù)量足夠、文圖醒目的安全標志標語,以及必要的圍擋、警戒繩等隔離手段;三是做好安全生產(chǎn)臺賬管理,安全管理既要到位還要留有痕跡,按照水利水電工程施工安全管理導則(SL721-2015)的要求收集、歸檔、整理安全資料,做到及時、真實、完整,杜絕事后補和集中補。
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