“五一”將至，為進一步壓實安全生產責任，嚴防各類安全生產事故發(fā)生，確保節(jié)日期間工程安全穩(wěn)定及節(jié)后調水任務順利開展，4月28日，寶應站利用停機間隙，迅速組織“五一”節(jié)前安全自查。
此次檢查以“全面排查、消除隱患、保障安全”為目標，重點檢查了生產區(qū)、生活區(qū)兩方面安全生產管理情況。在生產區(qū)設備現(xiàn)場，重點檢查現(xiàn)場設備狀態(tài)及故障隱患、管理設施及消防安全隱患以及標準化提升專項整改落實情況。檢查人員發(fā)現(xiàn)4臺高壓柜儲能接觸器吸合不到位導致儲能指示不準確，設備責任人立即開展了接觸器的更換工作，恢復了相關功能；在生活區(qū)，重點檢查了消防設備、食堂燃氣以及用電設備的使用情況，確保節(jié)日期間的消防安全。同時針對分公司“標準化提升年”相關專項整改提升要求，現(xiàn)場結合安全檢查著重關注設備接地接零情況及金屬結構運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保專項整改及時到位。
隨后，管理所針對檢查內容召開安全檢查總結會議，通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改措施，明確整改責任人，要求影響節(jié)日安全及運行安全的隱患必須立即整改，確保工程能夠安全及時投入運行。會后，根據分工全員立即投入問題整改及停機后設備維護保養(yǎng)相關工作中去。
安全生產重于泰山，安全隱患要“寧可信其有、寧可信其重”，在做好持續(xù)調水工作的前提下更要把好安全生產關。下一步，寶應站管理所一是要筑牢安全根基，落實安全責任。進一步加強全員的安全意識和責任意識，健全安全生產責任制，確保將責任落實到人，杜絕安全生產事故的發(fā)生；二是要緊盯安全重點，夯實安全基礎。針對工程各類危險源以及可能的安全隱患要時刻關注，善于發(fā)現(xiàn)問題，從小處出發(fā)、從細節(jié)出發(fā)、從重點出發(fā)，力求不留安全“死角”；三是要加強隱患排查，保證安全生產。常態(tài)化開展安全自查，嚴格執(zhí)行隱患發(fā)現(xiàn)-登記-整改-銷號的閉環(huán)管理和“三定”相關要求做好問題整改，明確整改措施及整改時間，確保將各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，切實保障工程持續(xù)平穩(wěn)安全運行。
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