為全面落實公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，深刻汲取北京長峰醫(yī)院、浙江金華企業(yè)廠房火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保徐州片工程“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合徐州分公司派駐管理辦法，4月25-26日，徐州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成檢查組，以四不兩直方式赴轄管泵站及管理設(shè)施開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查。
在轄管各站及各經(jīng)營項目部現(xiàn)場，檢查組重點督查節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署、工程安全風(fēng)險排查及管控措施、突發(fā)應(yīng)急事件準(zhǔn)備等情況，以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?，推進安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治行動落實落地，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
特別針對藺家壩3#機組大修現(xiàn)場，總經(jīng)理付宏卿要求，要加強施工現(xiàn)場安全管理，持續(xù)開展問題隱患排查整治，強化一線人員安全教育培訓(xùn)，提高工人安全意識；要加強高處作業(yè)、起吊裝作業(yè)、臨時用電等特種作業(yè)的監(jiān)察監(jiān)護，同時要做好高處墜落、物體打擊等易發(fā)事故的防范與監(jiān)控；要抓好質(zhì)量和安全，質(zhì)量隱患往往容易發(fā)展成安全隱患，要加強工程質(zhì)量管理，落實好參建各方主體責(zé)任，各方都要履職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
在徐州分公司管理設(shè)施，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合部相關(guān)人員對管理設(shè)施的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、門禁弱電系統(tǒng)，以及出入口道閘、電梯等各類設(shè)施設(shè)備進行一次“拉網(wǎng)式”檢查，確保管理設(shè)施內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備節(jié)日期間安全、穩(wěn)定、正常運行。同時還對車輛停放、公車管理等情況進行了檢查，要求相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人提高安全意識，要求值班人員和安保人員加強巡視工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，如遇突發(fā)事件或緊急情況要立即上報，嚴(yán)格履行處置程序，確保放假期間安全穩(wěn)定。
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