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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)淮安分公司安全生產(chǎn)部署要求，在中秋、國慶雙節(jié)即將來臨之際，淮安四站河道管理所從細(xì)節(jié)入手、多措并舉，狠抓安全生產(chǎn)工作，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。
召開安全生產(chǎn)會(huì)議，壓緊壓實(shí)責(zé)任。會(huì)議學(xué)習(xí)了典型安全生產(chǎn)事故案例，舉一反三，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，教育引導(dǎo)管理所全體人員切實(shí)提高政治站位，緊繃安全生產(chǎn)弦，擰緊安全生產(chǎn)閥，防止節(jié)日期間產(chǎn)生麻痹、懈怠思想。會(huì)議要求強(qiáng)化雙節(jié)值班制度，重申值班職責(zé)，嚴(yán)明值班紀(jì)律，保證值班人員24小時(shí)在崗在位，確保通訊暢通，及時(shí)做好上傳下達(dá)、突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí)，針對(duì)節(jié)日期間，到河堤休閑、垂釣人員增多的情況，要求值班人員加強(qiáng)加大巡查力度，增加巡查頻次，防止傾倒垃圾、偷排污染物、火災(zāi)等情況發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早制止。
開展安全生產(chǎn)大檢查，排查問題隱患。由管理所主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)轄管河道、堤防、建筑物以及在建項(xiàng)目等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查，橫向到邊、縱向到底、不留死角。一是重點(diǎn)對(duì)新河、運(yùn)西河堆堤徒步進(jìn)行排查，檢查堆堤經(jīng)過雨季洗禮后是否存在安全隱患，對(duì)檢查出的問題立查立改，責(zé)任到人。二是對(duì)管理范圍內(nèi)涉及道路、河邊、電力線路的樹木進(jìn)行專項(xiàng)檢查，扶正倒伏樹木、清理枯死樹木、修剪侵占道路及電力線路周邊樹木，保障道路通行安全、河道通水順暢、電力線路完好。三是督查在建項(xiàng)目工地。督促提醒施工人員遵守安全操作規(guī)程，補(bǔ)齊安全警示標(biāo)志，安排專人監(jiān)護(hù)施工。及時(shí)對(duì)接新河寧淮高鐵涉河項(xiàng)目施工企業(yè)，宣傳安全生產(chǎn)及工程管理相關(guān)法律、法規(guī)，督促辦理完善施工審批手續(xù)，確保施工安全。
下一步，管理所將在淮安分公司的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作，確保管理所在雙節(jié)期間工程運(yùn)行平安穩(wěn)定。
（供稿：淮安分公司）
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